基于企業(yè)發(fā)展的需要,績(jī)效考核成為衡量企業(yè)管理有效性以及企業(yè)管理措施針對(duì)性地有效手段。如何強(qiáng)化績(jī)效考核管理,如何落實(shí)各項(xiàng)績(jī)效考核管理措施,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)各項(xiàng)管理措施的落實(shí),以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的提升具有重要影響。因此,應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理實(shí)際情況,找出企業(yè)績(jī)效考核管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的原因,不斷地調(diào)整績(jī)效考核管理思路,使績(jī)效考核管理工作在推進(jìn)過(guò)程中,能夠在落實(shí)效果和推進(jìn)質(zhì)量方面得到有效提升,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理奠定良好地基礎(chǔ),解決企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題。 

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【文章目錄】：
1 企業(yè)績(jī)效考核管理工作存在的問(wèn)題
    1.1 績(jī)效考核形式單一
    1.2 績(jī)效考核操作性不強(qiáng)
    1.3 績(jī)效考核內(nèi)容不全面
2 改進(jìn)企業(yè)績(jī)效考核管理工作的對(duì)策
    2.1 增加考核形式，實(shí)現(xiàn)多元化考核
    2.2 建立科學(xué)的考核機(jī)制，提高績(jī)效考核操作性
    2.3 完善績(jī)效考核內(nèi)容，提高考核的全面性
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核的問(wèn)題與對(duì)策探析[J]. 陳麗.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(04)
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本文編號(hào)：3672462