中鐵四局S公司績效管理優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2022-02-22 23:44
近些年來在建筑行業(yè)中,憑借著新型的績效管理體制,非國有型企業(yè)悄然崛起,對國有型企業(yè)的發(fā)展形成了一定的沖擊。和國有建筑型企業(yè)相比,靈活的績效管理制度是非國有建筑型企業(yè)優(yōu)勢所在。因此,對很多國有建筑型企業(yè)來說,優(yōu)化現(xiàn)行的績效管理制度是勢在必行。針對當(dāng)前的情況分析,傳統(tǒng)的國有建筑型企業(yè),也在積極地進行多方面的改革,尤其是在企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)節(jié)。相比之下,本文將更多的注意力集中到了優(yōu)化績效管理的體系之中,在選取合適的理論基礎(chǔ)上,參照公司的實際情況,優(yōu)化相關(guān)的績效管理體系。本文的研究意義在于,通過分析文章的研究對象,將問題剖析開來,優(yōu)化設(shè)計國有建筑型企業(yè)的績效管理體系,提高企業(yè)的績效管理水平,在新的時代和新的市場環(huán)境中,能夠為我國更多的國有傳統(tǒng)建筑型企業(yè)提供一定的借鑒經(jīng)驗,以更多的優(yōu)勢參與到日漸激烈的國際化競爭中。本文基于平衡計分卡(BSC)理論和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法(KPI)理論,分別運用了案例研究法、文獻研究法和實地調(diào)查法三種方法來進行研究,并系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外的相關(guān)文獻,立足于中鐵四局S公司在現(xiàn)階段的實際狀況,在理論結(jié)合實際的基礎(chǔ)之上,系統(tǒng)分析該公司現(xiàn)階段在績效考核機制方面所存在的問題,并提出具...
【文章來源】:安徽大學(xué)安徽省211工程院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
一、研究背景與意義
二、國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
三、研究內(nèi)容與框架
四、研究思路與方法
五、研究創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
一、相關(guān)概念
二、理論基礎(chǔ)
第三章 中鐵四局S公司績效管理現(xiàn)狀分析
一、中鐵四局S公司簡介
二、中鐵四局S公司績效管理的現(xiàn)狀
三、中鐵四局S公司績效管理存在的問題與成因
第四章 中鐵四局S公司績效管理體系優(yōu)化設(shè)計分析
一、績效管理戰(zhàn)略目標(biāo)和原則的優(yōu)化設(shè)計
二、績效管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計
三、基于平衡計分卡的績效管理指標(biāo)體系的優(yōu)化設(shè)計
第五章 中鐵四局S公司績效管理體系優(yōu)化對策
一、績效管理體系的優(yōu)化對策
二、績效管理體系優(yōu)化的保障措施
第六章 研究結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]國企改革視角下績效考核方法研究[J]. 陳永剛. 企業(yè)改革與管理. 2017(02)
[2]我國商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價研究[J]. 周若青. 時代金融. 2016(21)
[3]平衡計分卡在商業(yè)銀行績效管理中的應(yīng)用研究[J]. 尤文秀. 時代金融. 2016(02)
[4]基于平衡計分卡的M銀行績效評價體系設(shè)計與實施[J]. 任翠玉,楊喜影,高冠群. 財務(wù)與會計. 2015(08)
[5]論戰(zhàn)略導(dǎo)向下BSC與KPI在績效管理中的結(jié)合應(yīng)用[J]. 付強. 中國商貿(mào). 2015(04)
[6]平衡計分卡的應(yīng)用及其改進[J]. 鞠占玲. 企業(yè)管理. 2014(12)
[7]360度績效反饋的本土實踐困境與應(yīng)用對策——基于不同指標(biāo)和目的的考核主體選擇[J]. 仇勇,張耕墨,李征. 中國人力資源開發(fā). 2014(18)
[8]對績效管理幾個常見問題的辨析[J]. 馬小強. 中國勞動. 2014(09)
[9]企業(yè)績效管理綜合模型構(gòu)建及應(yīng)用[J]. 于洪麗. 商業(yè)時代. 2014(14)
[10]基于績效管理創(chuàng)新能力的過程模型改進[J]. 楊棟,張蕊. 中國人力資源開發(fā). 2013(09)
碩士論文
[1]ZJ公司項目經(jīng)理部績效管理方案設(shè)計[D]. 任文慶.山東大學(xué) 2015
[2]高校預(yù)算管理問題研究[D]. 王倩倩.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2014
本文編號:3640425
【文章來源】:安徽大學(xué)安徽省211工程院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
一、研究背景與意義
二、國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
三、研究內(nèi)容與框架
四、研究思路與方法
五、研究創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
一、相關(guān)概念
二、理論基礎(chǔ)
第三章 中鐵四局S公司績效管理現(xiàn)狀分析
一、中鐵四局S公司簡介
二、中鐵四局S公司績效管理的現(xiàn)狀
三、中鐵四局S公司績效管理存在的問題與成因
第四章 中鐵四局S公司績效管理體系優(yōu)化設(shè)計分析
一、績效管理戰(zhàn)略目標(biāo)和原則的優(yōu)化設(shè)計
二、績效管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計
三、基于平衡計分卡的績效管理指標(biāo)體系的優(yōu)化設(shè)計
第五章 中鐵四局S公司績效管理體系優(yōu)化對策
一、績效管理體系的優(yōu)化對策
二、績效管理體系優(yōu)化的保障措施
第六章 研究結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]國企改革視角下績效考核方法研究[J]. 陳永剛. 企業(yè)改革與管理. 2017(02)
[2]我國商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價研究[J]. 周若青. 時代金融. 2016(21)
[3]平衡計分卡在商業(yè)銀行績效管理中的應(yīng)用研究[J]. 尤文秀. 時代金融. 2016(02)
[4]基于平衡計分卡的M銀行績效評價體系設(shè)計與實施[J]. 任翠玉,楊喜影,高冠群. 財務(wù)與會計. 2015(08)
[5]論戰(zhàn)略導(dǎo)向下BSC與KPI在績效管理中的結(jié)合應(yīng)用[J]. 付強. 中國商貿(mào). 2015(04)
[6]平衡計分卡的應(yīng)用及其改進[J]. 鞠占玲. 企業(yè)管理. 2014(12)
[7]360度績效反饋的本土實踐困境與應(yīng)用對策——基于不同指標(biāo)和目的的考核主體選擇[J]. 仇勇,張耕墨,李征. 中國人力資源開發(fā). 2014(18)
[8]對績效管理幾個常見問題的辨析[J]. 馬小強. 中國勞動. 2014(09)
[9]企業(yè)績效管理綜合模型構(gòu)建及應(yīng)用[J]. 于洪麗. 商業(yè)時代. 2014(14)
[10]基于績效管理創(chuàng)新能力的過程模型改進[J]. 楊棟,張蕊. 中國人力資源開發(fā). 2013(09)
碩士論文
[1]ZJ公司項目經(jīng)理部績效管理方案設(shè)計[D]. 任文慶.山東大學(xué) 2015
[2]高校預(yù)算管理問題研究[D]. 王倩倩.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2014
本文編號:3640425
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3640425.html
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