基于預(yù)算管理的醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系的建立
發(fā)布時(shí)間:2022-02-20 23:02
作者針對醫(yī)院在經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)、跟蹤問效、管理方法和手段上等方面存在的問題,為促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)使用效益和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,在預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,提出了在醫(yī)院建立經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系。作者從四個(gè)方面闡述了建立經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系起到的作用,并從五個(gè)方面分析了經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系的建立效果,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理"全口徑、全過程、全控制"的目標(biāo)。
【文章來源】:財(cái)經(jīng)界. 2020,(33)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀
(一)經(jīng)費(fèi)投向投量目標(biāo)不明確
(二)經(jīng)費(fèi)使用效果不顯著
(三)院科兩級核算數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
(四)經(jīng)費(fèi)管理績效評價(jià)不系統(tǒng)
二、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系的建立
(一)經(jīng)費(fèi)管理績效考評指標(biāo)體系
(二)管理方法
1、運(yùn)行環(huán)境
2、功能模塊
三、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系建立的作用
四、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系建立的效果
(一)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用目標(biāo)明確
(二)成本控制過程管理加強(qiáng)
(三)經(jīng)費(fèi)管理數(shù)據(jù)智能實(shí)時(shí)
五、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于全面預(yù)算管理的高職院校績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J]. 周宇霞. 中國管理信息化. 2019(16)
[2]基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高校全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建及績效評價(jià)探討[J]. 許潔瑩. 中國總會計(jì)師. 2019(03)
[3]基于預(yù)算和醫(yī)務(wù)人員價(jià)值導(dǎo)向的醫(yī)院績效考核體系研究[J]. 李曉燕,郭嘉奇,張曉芝. 現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2017(03)
本文編號:3635986
【文章來源】:財(cái)經(jīng)界. 2020,(33)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀
(一)經(jīng)費(fèi)投向投量目標(biāo)不明確
(二)經(jīng)費(fèi)使用效果不顯著
(三)院科兩級核算數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
(四)經(jīng)費(fèi)管理績效評價(jià)不系統(tǒng)
二、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系的建立
(一)經(jīng)費(fèi)管理績效考評指標(biāo)體系
(二)管理方法
1、運(yùn)行環(huán)境
2、功能模塊
三、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系建立的作用
四、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理績效考評體系建立的效果
(一)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用目標(biāo)明確
(二)成本控制過程管理加強(qiáng)
(三)經(jīng)費(fèi)管理數(shù)據(jù)智能實(shí)時(shí)
五、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于全面預(yù)算管理的高職院校績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J]. 周宇霞. 中國管理信息化. 2019(16)
[2]基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高校全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建及績效評價(jià)探討[J]. 許潔瑩. 中國總會計(jì)師. 2019(03)
[3]基于預(yù)算和醫(yī)務(wù)人員價(jià)值導(dǎo)向的醫(yī)院績效考核體系研究[J]. 李曉燕,郭嘉奇,張曉芝. 現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2017(03)
本文編號:3635986
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