在橫切理論的基礎(chǔ)上,聚焦領(lǐng)導(dǎo)者特殊作用,形成了一個關(guān)于CEO特征的調(diào)節(jié)模型,并以863家制造業(yè)上市公司為樣本檢驗了高管團隊信息認知斷裂帶對公司績效的影響機制。研究結(jié)果表明:（1）CEO社會相似性在高管團隊信息認知斷裂帶與公司績效的關(guān)系中具有積極的調(diào)節(jié)作用;（2）CEO經(jīng)驗多樣性在高管團隊信息認知斷裂帶與公司績效的關(guān)系中具有積極的調(diào)節(jié)作用。 

【文章來源】：軟科學(xué). 2020,34(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 理論及假設(shè)
    1.1 相關(guān)理論
        1.1.1 信息認知斷裂帶
        1.1.2 橫切理論
    1.2 基本假設(shè)
        1.2.1 CEO社會相似性
        1.2.2 CEO經(jīng)驗多樣性
        1.2.3 CEO經(jīng)驗共享性
2 研究方法
    2.1 變量測量
        2.1.1 自變量:信息認知斷裂強度
        2.1.2 因變量:公司績效
        2.1.3 調(diào)節(jié)變量
        2.1.4 控制變量
    2.2 研究樣本
3 實證分析
    3.1 描述性統(tǒng)計
    3.2 分析結(jié)果
    3.3 穩(wěn)健性檢驗
    3.4 結(jié)果討論
        3.4.1 信息認知斷裂帶對公司績效的直接效應(yīng)
        3.4.2 CEO特征的調(diào)節(jié)作用
4 總結(jié)
    4.1 研究結(jié)論
    4.2 理論啟示
    4.3 管理啟示


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國冶金企業(yè)環(huán)保規(guī)制、低碳技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)績效[J]. 范莉莉,褚媛媛.  軟科學(xué). 2019(04)
[2]信息型團隊斷裂影響團隊創(chuàng)造力的作用機理研究[J]. 屈曉倩,劉新梅.  管理科學(xué). 2016(02)
[3]高管團隊斷裂帶、創(chuàng)新能力與國際化戰(zhàn)略——基于上市公司數(shù)據(jù)的實證研究[J]. 潘清泉,唐劉釗,韋慧民.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2015(10)
[4]董事會異質(zhì)性、斷裂帶與跨國并購[J]. 李維安,劉振杰,顧亮.  管理科學(xué). 2014(04)
[5]高管團隊認知風(fēng)格對技術(shù)創(chuàng)新的影響——基于中國制造企業(yè)的實證研究[J]. 石盛林,陳圻,張靜.  科學(xué)學(xué)研究. 2011(08)
[6]論企業(yè)績效評價體系中非財務(wù)指標的設(shè)計[J]. 王冬梅,李嬌.  管理評論. 2007(07)



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