<正>濰坊市聯(lián)社引導(dǎo)轄內(nèi)各農(nóng)商銀行將機關(guān)部室分為經(jīng)營型（前臺業(yè)務(wù)營銷管理）、運營型（中臺風(fēng)控運營）和服務(wù)型（后臺服務(wù)支撐）三類,不斷完善機關(guān)績效管理體系,探索提升機關(guān)效能的績效考核新路徑作為山東省內(nèi)唯一一家地市級聯(lián)社,濰坊市聯(lián)社充分利用地區(qū)性法人單位優(yōu)勢,著力搭建濰坊市9家農(nóng)商銀行的管理、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)平臺。自2009年伊始,濰坊市聯(lián)社率先探索實施具有鮮明農(nóng) 

【文章來源】：中國農(nóng)村金融. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
正視問題，直面機關(guān)部室考核難點
考核內(nèi)容：上層決策與下級執(zhí)行相結(jié)合
考核方式：定量考核與定性評價相結(jié)合
考核實施：過程管理與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合
結(jié)果運用：物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合



本文編號：3635151