內(nèi)部審計(jì)人員的績效考核是否合理關(guān)乎審計(jì)的效率和效果,進(jìn)而影響著商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程。文章通過分析目前國內(nèi)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員績效考核方面存在的問題,從多個(gè)維度界定內(nèi)部審計(jì)績效考核,建立績效考核指標(biāo)體系,提出績效考核對策,以期為商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)績效考核提供有益參考。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 構(gòu)建商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員績效考核體系的必要性
2 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員績效考核存在的問題
    (1)績效考核未能與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。
    (2)績效考核體系不健全。
    (3)績效考核未能發(fā)揮激勵(lì)作用。
    (4)績效考核未考慮被審計(jì)單位評價(jià)因素。
3 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員績效管理相關(guān)對策
    (1)管理層面應(yīng)高度重視內(nèi)部審計(jì)人員績效管理。
    (2)構(gòu)建科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系。
    (3)選取合理的績效考核評價(jià)模型。
    (4)增加績效考核校正指標(biāo)。
    (5)重視績效反饋工作。
    (6)應(yīng)建立申訴和監(jiān)督機(jī)制。
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于大數(shù)據(jù)視角下商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員履職能力研究[J]. 涂志敏,戴浪.  時(shí)代金融. 2019(16)
[2]商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員的績效評價(jià)初探[J]. 李執(zhí),劉建龍,秦臻.  中國外資. 2013(10)



本文編號：3589474