隨著我國(guó)財(cái)政體制改革步伐的不斷加快,我國(guó)對(duì)于行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理工作的認(rèn)識(shí)更加深刻,重視程度也逐步提升,在事業(yè)單位開展全面預(yù)算績(jī)效管理成為大勢(shì)所趨,對(duì)提高事業(yè)單位的內(nèi)部管控質(zhì)量具有十分重要的應(yīng)用價(jià)值。本文從事業(yè)單位實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理的必要性出發(fā),分析了現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位在運(yùn)用全面預(yù)算績(jī)效管理過(guò)程中所面臨的各種挑戰(zhàn),并對(duì)事業(yè)單位全面預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施策略進(jìn)行了深入的思考和探討,以供廣大同行參考指正。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)產(chǎn)經(jīng). 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位全面預(yù)算績(jī)效管理的必要性
    （一）促進(jìn)財(cái)政管理體制的自我完善
    （二）提高事業(yè)單位財(cái)政資源的配置效率
    （三）促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算的科學(xué)精細(xì)
二、事業(yè)單位全面預(yù)算績(jī)效管理面臨的問題與挑戰(zhàn)
    （一）對(duì)全面預(yù)算績(jī)效管理重視不足，執(zhí)行力度不夠
    （二）全面預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制不成熟，管理水平低下
    （三）全面預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)不合理，內(nèi)容缺少針對(duì)性
    （四）全面預(yù)算績(jī)效管理流程不完善，考核效率較低
三、事業(yè)單位全面預(yù)算績(jī)效管理的思考及建議
    （一）重視全面預(yù)算績(jī)效管理理念的宣傳推廣
    （二）構(gòu)建完善的全面預(yù)算績(jī)效管理體系
    （三）設(shè)計(jì)科學(xué)的全面預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)內(nèi)容
    （四）完善預(yù)算績(jī)效考核流程和考核方法
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的難點(diǎn)與對(duì)策[J]. 陳偉.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(21)
[2]行政事業(yè)單位全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的相關(guān)思考[J]. 李鴻皎.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(08)



本文編號(hào)：3514970