FY出版社任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用
發(fā)布時間:2021-11-24 00:07
在知識經(jīng)濟(jì)時代下,任職資格管理作為一種新的管理方式,越來越體現(xiàn)出它的重要性。任職資格管理通過建立員工職業(yè)發(fā)展通道,從而牽引員工朝著自己的職業(yè)發(fā)展通道穩(wěn)步邁進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏,這是任職資格管理發(fā)揮作用的方式。隨著對任職資格管理理論及實(shí)踐的深入研究,任職資格管理已經(jīng)成為人力資源管理體系中非常重要的組成部分。任職資格管理對人力資源招聘管理、薪酬管理、績效管理、培訓(xùn)管理等模塊都產(chǎn)生了非常大的影響。本論文的主要內(nèi)容主要是關(guān)于FY出版社任職資格體系建立與應(yīng)用的研究。在任職資格管理理論的基礎(chǔ)上,借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對FY出版社任職資格體系的建立展開研究。論文首先指出了選題的背景和意義,確定了本論文的研究框架,其次介紹了任職資格管理相關(guān)的理論基礎(chǔ),界定了任職資格管理的相關(guān)概念。然后介紹了FY出版社的管理現(xiàn)狀,以及FY出版社在任職資管理上存在的一些問題。針對相關(guān)問題,運(yùn)用相關(guān)理論知識,構(gòu)建了 FY出版社任職資格管理標(biāo)準(zhǔn)。同時通過任職資格評審及相關(guān)舉例,說明了任職資格評審的流程。最后對任職資格在人力資源管理其他模塊中的應(yīng)用進(jìn)行了說明。通過全文的介紹,可以對任職資格管理的框架有了更清晰的了解,特別是對任...
【文章來源】:南京大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
任職資格體系框架
圖3-3:員工調(diào)查問卷數(shù)據(jù)??從業(yè)務(wù)集中度看,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)推進(jìn)迅速卓有成效,但規(guī)模利滴貢獻(xiàn)尚需時日,??傳統(tǒng)業(yè)務(wù)從業(yè)人員和利潤集中度較高,業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。具體如下??圖?3-4?所??命)??■出版社■雜志社■音像社■東方法律??圖3-4:?2014年FY出版社各板塊利潤貢獻(xiàn)??2014年新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,提出了集團(tuán)化運(yùn)營和數(shù)字轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,并實(shí)??施了一系列改革,準(zhǔn)備全面介入市場化運(yùn)營,并為此制定了明確的時間表。??第二節(jié)FY出版社人力資源現(xiàn)狀??當(dāng)前,FY出版社明確了未來一段時間的發(fā)展戰(zhàn)略,但配套的管理機(jī)制不完善,??尤其是系統(tǒng)性人力資源規(guī)劃的缺失,成為出版社發(fā)展的掌肘。新上任領(lǐng)導(dǎo)班子秉??持銳意進(jìn)取的精神,有針對性地對出版社內(nèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行內(nèi)部診斷,準(zhǔn)備在3-日??年內(nèi)進(jìn)行出版社內(nèi)部變革。??一、FY出版社人員現(xiàn)狀??巧出版社現(xiàn)有人員180多人
由于歷史原因,巧出版社經(jīng)歷了數(shù)次改革,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,至今不同身份的員工。原在編員工,即原事業(yè)單位編制員工;二級社員工,志社、音像社員王在編員工;招聘人員,即通過社會招聘簽訂勞動合同具體如圖3-7所示:??圖3-7;?FY出版社員工類別??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)員工橫向職業(yè)發(fā)展通道的探討[J]. 李友忠. 職業(yè)圈. 2007(10)
[2]基于任職資格的專業(yè)能力認(rèn)證評估系統(tǒng)[J]. 樊宏. 中國人力資源開發(fā). 2006(11)
碩士論文
[1]崗位素質(zhì)模型的構(gòu)建與動態(tài)管理[D]. 葛蘇瓊.河海大學(xué) 2006
本文編號:3514890
【文章來源】:南京大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
任職資格體系框架
圖3-3:員工調(diào)查問卷數(shù)據(jù)??從業(yè)務(wù)集中度看,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)推進(jìn)迅速卓有成效,但規(guī)模利滴貢獻(xiàn)尚需時日,??傳統(tǒng)業(yè)務(wù)從業(yè)人員和利潤集中度較高,業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。具體如下??圖?3-4?所??命)??■出版社■雜志社■音像社■東方法律??圖3-4:?2014年FY出版社各板塊利潤貢獻(xiàn)??2014年新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,提出了集團(tuán)化運(yùn)營和數(shù)字轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,并實(shí)??施了一系列改革,準(zhǔn)備全面介入市場化運(yùn)營,并為此制定了明確的時間表。??第二節(jié)FY出版社人力資源現(xiàn)狀??當(dāng)前,FY出版社明確了未來一段時間的發(fā)展戰(zhàn)略,但配套的管理機(jī)制不完善,??尤其是系統(tǒng)性人力資源規(guī)劃的缺失,成為出版社發(fā)展的掌肘。新上任領(lǐng)導(dǎo)班子秉??持銳意進(jìn)取的精神,有針對性地對出版社內(nèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行內(nèi)部診斷,準(zhǔn)備在3-日??年內(nèi)進(jìn)行出版社內(nèi)部變革。??一、FY出版社人員現(xiàn)狀??巧出版社現(xiàn)有人員180多人
由于歷史原因,巧出版社經(jīng)歷了數(shù)次改革,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,至今不同身份的員工。原在編員工,即原事業(yè)單位編制員工;二級社員工,志社、音像社員王在編員工;招聘人員,即通過社會招聘簽訂勞動合同具體如圖3-7所示:??圖3-7;?FY出版社員工類別??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)員工橫向職業(yè)發(fā)展通道的探討[J]. 李友忠. 職業(yè)圈. 2007(10)
[2]基于任職資格的專業(yè)能力認(rèn)證評估系統(tǒng)[J]. 樊宏. 中國人力資源開發(fā). 2006(11)
碩士論文
[1]崗位素質(zhì)模型的構(gòu)建與動態(tài)管理[D]. 葛蘇瓊.河海大學(xué) 2006
本文編號:3514890
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3514890.html
最近更新
教材專著