隨著信息技術(shù)的應(yīng)用以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,電力企業(yè)在日益激烈的市場競爭中想要保持競爭優(yōu)勢(shì),必須進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新。在人力資源管理上,績效考核是提高企業(yè)效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效工具。本文通過對(duì)電力公司績效考核指標(biāo)的分析,提出了相關(guān)的優(yōu)化策略,為電力企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升提供參考。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2021,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、績效考核基本概況
二、電力公司績效管理考核中存在的問題
三、電力公司績效考核指標(biāo)的優(yōu)化策略
四、結(jié)論



本文編號(hào)：3514992