發(fā)布時(shí)間：2021-10-22 09:01

　　當(dāng)本文通過對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)算績效管理工作的重要性進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位實(shí)施全面預(yù)算績效管理難點(diǎn)較多,包括全面績效管理體系還沒有形成,重投入輕管理的理念仍在單位內(nèi)部比較盛行;內(nèi)部控制意識(shí)比較淡薄,部門之間獨(dú)立操作,職責(zé)劃分不夠具體;實(shí)物管理環(huán)節(jié)還比較薄弱,存在"重錢輕物、重購輕管"的現(xiàn)象;預(yù)算控制效果執(zhí)行不到位,預(yù)算編制體現(xiàn)不出實(shí)際效果,缺少嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn);政府采購和合同管理難度較大,沒有建立良性的政府采購制度。在措施控制上,行政事業(yè)單位首先要建立全面預(yù)算績效管理體系,將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督全過程中,形成體系化的制度;強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè),合理界定崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行結(jié)構(gòu);強(qiáng)化實(shí)物資產(chǎn)管理,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值分類核算,并對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查;突出預(yù)算績效管理的效果,將績效管理的理念和要求貫穿于財(cái)政資金支出預(yù)算管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)中;加強(qiáng)政府采購和合同管理,按照預(yù)算管理權(quán)限和程序執(zhí)行采購管理,同時(shí)注重合同的時(shí)效性,落實(shí)合同管理制度。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、行政事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算績效管理的重要性
    (一)滿足政府以及行政事業(yè)單位發(fā)展需求
    (二)保證行政事業(yè)單位能夠持續(xù)健康的發(fā)展
    (三)完善行政事業(yè)單位管理制度
    (四)提升行政事業(yè)單位的運(yùn)行效率
二、行政事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算績效管理中的難點(diǎn)
    (一)全面預(yù)算績效管理體系還沒有形成
    (二)內(nèi)部控制意識(shí)比較薄弱
    (三)實(shí)物資產(chǎn)管理較薄弱
    (四)預(yù)算控制的效果不理想
    (五)政府采購和合同管理控制難度較高
三、行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理難點(diǎn)的優(yōu)化措施
    (一)建立全面預(yù)算績效管理體系
    (二)強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)
    (三)強(qiáng)化實(shí)物資產(chǎn)管理
    (四)突出預(yù)算績效管理的效果
    (五)加強(qiáng)政府采購和合同管理
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：3450781