發(fā)布時間：2021-10-11 14:16

　　基于價值導向的醫(yī)療服務體系改革已成為全球衛(wèi)生健康領域發(fā)展的新趨勢,醫(yī)療機構績效管理作為撬動醫(yī)院發(fā)展的有效杠桿理應作出改變,以適應價值型醫(yī)療發(fā)展的新趨勢。文章以新型冠狀病毒肺炎疫情為切入點,通過此次重大傳染病疫情對醫(yī)療機構現(xiàn)行績效管理模式的影響分析,借鑒崗位價值分類分級評估的新理念,綜合考慮崗位風險、技術難度和勞動強度等因素,構建了應對新型冠狀病毒肺炎等重大傳染病疫情的醫(yī)療機構崗位價值分類分級評估體系以及與之相匹配的基于崗位價值和勞動強度相結合的醫(yī)療機構績效管理新模式,以期為不同類型、不同級別醫(yī)療機構在重大傳染病疫情暴發(fā)期間實施績效管理變革提供理論支撐和借鑒。 

【文章來源】：中國醫(yī)院管理. 2020,40(04)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

基于風險程度、技術難度和勞動強度的醫(yī)療機構崗位價值分類分級評估體系

醫(yī)院績效管理是通過調(diào)動各級各類人員工作積極性而實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標的組織管理過程，包括績效目標或計劃、績效核算、績效考核、績效分配、績效分析和績效反饋等，是一個遵循PDCA循環(huán)的動態(tài)管理過程。受新冠肺炎疫情的影響，醫(yī)療機構的階段性發(fā)展目標和工作重點必將作出相應調(diào)整，與之相匹配的醫(yī)療機構績效管理體系也應進行適應性變革。在完成基于風險程度、技術難度和勞動強度的醫(yī)療機構崗位價值分類分級評估的基礎上，構建基于崗位價值的醫(yī)療機構績效管理體系，以重塑應對新冠肺炎等重大傳染病疫情的醫(yī)療機構績效管理應對機制，見圖2。2.2.1 績效目標或計劃

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3430674