隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè),我國醫(yī)院的財務(wù)管理機(jī)制也在進(jìn)行全面且深化的改革。建設(shè)基于預(yù)算、成本、績效一體化的現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理機(jī)制的重要性日益凸顯。基于此,本文首先闡述現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理機(jī)制建設(shè)的必要性,然后從預(yù)算控制、成本控制以及績效評價等多方面探究一體化現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)方法,希望為廣大醫(yī)院財務(wù)工作人員提供參考。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(36)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理機(jī)制建設(shè)分析
    (一)重視事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)
    (二)建立先進(jìn)的財務(wù)內(nèi)部控制觀念
    (三)完善財務(wù)內(nèi)部控制制度
        1.合理分配崗位,合理用人機(jī)制
        2.完善資金管理制度
二、財務(wù)預(yù)算控制機(jī)制的建設(shè)
三、實施全過程、全要素、全員參與成本控制
四、量化評分模式在績效評審工作中的應(yīng)用
    (一)設(shè)計評分要素及評分標(biāo)準(zhǔn)
    (二)評分流程設(shè)計
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于業(yè)財融合一體化的現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理體系建設(shè)的探討[J]. 周進(jìn).  當(dāng)代會計. 2019(17)
[2]基于預(yù)算、成本、績效一體化的現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理機(jī)制建設(shè)[J]. 孫臨博.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(17)
[3]基于預(yù)算、成本、績效一體化的現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理機(jī)制建設(shè)探討[J]. 李德智.  醫(yī)學(xué)與法學(xué). 2019(01)



本文編號：3429899