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高職院校行政管理部門績效考核工作探究

發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 17:58
  績效考核是高職院校創(chuàng)新內(nèi)部管理體制、深化分配制度改革的重要舉措。高職院校應(yīng)建立科學(xué)有效的考核工作機(jī)制,針對行政管理部門的特點(diǎn),制訂詳細(xì)且切合實(shí)際的考核目標(biāo),采取有效的溝通方式,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,規(guī)范考核工作流程,完善考核激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)行政管理部門提高工作質(zhì)量和效率。 

【文章來源】:江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、高職院校行政管理部門績效考核工作中存在的問題
    (一)年終一次性評價(jià),弊端重重
    (二)考核過程簡單,溝通與反饋不足
    (三)考核指標(biāo)體系不完善,可操作性差
    (四)考核手段原始落后,信息掌握不全面
二、完善高職院校行政管理部門績效考核工作的建議
    (一)加強(qiáng)日?己,樹立績效管理意識
    (二)科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),發(fā)揮導(dǎo)向作用
    (三)借助信息技術(shù)手段,提高考核工作效率
    (四)建立相關(guān)制度,合理運(yùn)用考核結(jié)果
    (五)配備專門人員,做好溝通與反饋
    (六)精心組織民主評議,提升評議結(jié)果的客觀性、公正性
三、結(jié) 語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建立高職院?冃ьA(yù)算管理體系的思考[J]. 張黎影.  新會(huì)計(jì). 2011(03)
[2]基于績效工資改革下高職院?冃Э己嗽u價(jià)體系探索[J]. 何旭曙.  價(jià)值工程. 2011(07)



本文編號:3404152

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