發(fā)布時(shí)間：2021-09-07 14:10

　　企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、顧客的需求發(fā)生巨大變化,一些企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部管理低效、組織結(jié)構(gòu)臃腫、人浮于事,導(dǎo)致員工積極性不高,企業(yè)效益低下,原有的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)并未發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,在原有績(jī)效管理評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上改進(jìn)績(jī)效管理流程、定量定性評(píng)價(jià)相結(jié)合、動(dòng)態(tài)績(jī)效戰(zhàn)略評(píng)價(jià)、確定信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重等,以改善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 績(jī)效管理理論
    1.1 績(jī)效的含義
    1.2 績(jī)效管理工具
        (1)績(jī)效管理工具。
        (2)標(biāo)桿管理法。
        (3)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。
        (4)平衡計(jì)分卡。
        (5)360度考核法。
    1.3 績(jī)效管理方法對(duì)比
2 績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)改進(jìn)
    2.1 績(jī)效管理流程改進(jìn)
    2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型應(yīng)采取定量評(píng)價(jià)與定性分析相結(jié)合的方法
    2.3 實(shí)施動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià),提升企業(yè)績(jī)效管理的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略性
    2.4 確定信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重,全面完整地評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效
3 結(jié)論與展望


【參考文獻(xiàn)】：
博士論文
[1]中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D]. 張世磊.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2013

碩士論文
[1]M企業(yè)的信息化績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 徐明經(jīng).北京化工大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3389690