技術(shù)員工是高新技術(shù)企業(yè)的核心要素,對(duì)其薪酬進(jìn)行合理設(shè)計(jì)可以有效激勵(lì)技術(shù)員工,引導(dǎo)技術(shù)員工的目標(biāo)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)始終保持一致。文章采用案例分析方法,以上海華虹集成電路有限公司為研究對(duì)象,在查詢(xún)大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,從技術(shù)員工的特點(diǎn)、薪酬結(jié)構(gòu)及水平、績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)方法出發(fā),結(jié)合該公司的實(shí)際薪酬?duì)顩r進(jìn)行分析,探討了科學(xué)的績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)在激勵(lì)技術(shù)員工、促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展等方面的積極意義。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(19)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、技術(shù)員工及其薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
    （一）技術(shù)員工及其特點(diǎn)
    （二）薪酬的概念及結(jié)構(gòu)
    （三）技術(shù)員工的薪酬結(jié)構(gòu)
二、技術(shù)員工績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的基本原則
    （一）技術(shù)員工績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)要遵循對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)原則
    （二）技術(shù)員工績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)要具有公平性
    （三）技術(shù)員工績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)要充分考慮企業(yè)的支付能力
三、技術(shù)員工的績(jī)效及其特點(diǎn)
    （一）技術(shù)員工績(jī)效的特點(diǎn)
    （二）技術(shù)員工績(jī)效衡量及困難
四、技術(shù)員工績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)方法
    （一）以產(chǎn)品提成為主的績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
    （二）以研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)為主的績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
五、華虹集團(tuán)現(xiàn)有績(jī)效薪酬體系的不足及對(duì)策建議
    （一）績(jī)效考核浮于形式，未能真正起到激勵(lì)作用
    （二）現(xiàn)有的績(jī)效薪酬體系缺乏反饋機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]YN公司技術(shù)類(lèi)員工薪酬設(shè)計(jì)研究[D]. 楊欣.南京理工大學(xué) 2019
[2]F公司技術(shù)人員薪酬結(jié)構(gòu)與方案研究[D]. 黃國(guó)良.吉林大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3361477