大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位人力資源績效管理創(chuàng)新的思考
發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 22:45
隨著我國社會(huì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)逐漸滲透到各行各業(yè),事業(yè)單位應(yīng)提高對(duì)數(shù)據(jù)資源的重視,豐富數(shù)據(jù)信息,堅(jiān)持以人為本理念,完善相關(guān)機(jī)制,合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù),搭建數(shù)據(jù)化平臺(tái),創(chuàng)新績效管理方式,對(duì)薪酬進(jìn)行合理管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工實(shí)際情況的全面分析,改善人力資源配置的不平衡,從而以低成本創(chuàng)造更高的服務(wù)價(jià)值。
【文章來源】:科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020,28(34)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【部分圖文】:
績效計(jì)劃指標(biāo)設(shè)計(jì)
本文編號(hào):3348648
【文章來源】:科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020,28(34)
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績效計(jì)劃指標(biāo)設(shè)計(jì)
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