企業(yè)通過績效考核對員工工作情況進(jìn)行有效評估,根據(jù)被考核者的崗位要求制定考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的考核方法,對員工的工作行為和業(yè)績做出科學(xué)評價。近年來,越來越多的中小企業(yè)績效考核意識增強(qiáng),認(rèn)識到績效考核的重要性,通過績效考核激勵員工提高工作績效,提升企業(yè)盈利水平,引導(dǎo)員工為企業(yè)帶來更多收益。當(dāng)前大多數(shù)中小企業(yè)都有績效考核體系,但是有的考核過于簡單,有的費(fèi)時費(fèi)力收效甚微,因此企業(yè)應(yīng)該基于自身發(fā)展需求,選用合適的績效考核方法,科學(xué)有效地實(shí)施績效考核,建立系統(tǒng)全面的保障措施保證考核結(jié)果的公平公正,最大限度發(fā)揮績效考核的激勵作用,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展,進(jìn)而提升整個企業(yè)的管理水平。ZBSS公司是一家中型水泥熟料生產(chǎn)企業(yè),本文以ZBSS公司為研究對象,首先,通過問卷調(diào)查和個別訪談的方法,分析企業(yè)現(xiàn)行的績效考核體系現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在績效考核與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)、考核指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、員工參與度不高、考核結(jié)果運(yùn)用不充分等問題,通過分析問題產(chǎn)生的原因主要是績效考核體系不完善、企業(yè)績效的推廣和輔導(dǎo)工作不到位、管理系統(tǒng)存在缺陷、缺乏準(zhǔn)確的職位分析、績效考核反饋溝通不足、企業(yè)對員工的培養(yǎng)模式單一等。其次,針對問題... 

【文章來源】：山東理工大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

ZBSS公司考核對象分類Fig.4.4AppraisalobjectclassificationofZBSScompany

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析績效管理在人力資源管理中的運(yùn)用[J]. 吳春星.  中外企業(yè)家. 2019(27)
[2]優(yōu)化績效考核激勵機(jī)制[J]. 沈駿.  上海商業(yè). 2019(09)
[3]基于企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系[J]. 吳春雷,李萌.  人力資源. 2019(14)
[4]企業(yè)績效考核及激勵機(jī)制研究[J]. 莊曉昕.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2019(14)
[5]淺談績效管理在建筑企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 王美娟.  中國管理信息化. 2019(02)
[6]kpi在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用[J]. 幸佳妮.  現(xiàn)代國企研究. 2018(22)
[7]淺析完善公司部門績效考核的途徑[J]. 朱英杰.  中國管理信息化. 2018(20)
[8]中小企業(yè)內(nèi)部績效考核運(yùn)用分析[J]. 吳瀟宇.  中國市場. 2018(17)
[9]讓KPI“入鄉(xiāng)隨俗”[J]. 孫鵬程.  企業(yè)管理. 2018(02)
[10]基于企業(yè)績效考核實(shí)踐矛盾的思考[J]. 袁嬌.  企業(yè)管理. 2016(S1)

碩士論文
[1]基于KPI的MGXA公司績效管理體系設(shè)計(jì)[D]. 劉娟.西安石油大學(xué) 2018
[2]H公司績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[D]. 曹新華.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[3]以KPI為基礎(chǔ)的HK公司績效管理體系設(shè)計(jì)研究[D]. 陳劍鋒.湘潭大學(xué) 2012



本文編號：3309167