目的為了使醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購機(jī)制更完善、更科學(xué)、更透明,提升醫(yī)療設(shè)備采購的科學(xué)性、合理性、效益性、客觀性。方法通過對醫(yī)療設(shè)備采購績效指標(biāo)體系進(jìn)行研究,結(jié)合醫(yī)院實際情況,利用層次分析法及模糊綜合評價法開發(fā)一套醫(yī)療設(shè)備采購績效評價管理系統(tǒng)。結(jié)果采用DELPHI平臺,結(jié)合Access數(shù)據(jù)庫進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā),系統(tǒng)功能以模塊化形式展現(xiàn),為用戶提供便捷的操作體驗。結(jié)論采購績效評價系統(tǒng)的建立促進(jìn)了招標(biāo)采購工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到較好的采購效果,最終實現(xiàn)采購目標(biāo)。 

【文章來源】：中國醫(yī)療設(shè)備. 2020,35(12)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

評價指標(biāo)確認(rèn)流程圖

本系統(tǒng)開發(fā)的目的是借助信息化手段進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備采購績效評價。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接。管理員通過該系統(tǒng)從固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中獲取臨床科室設(shè)備申請購置數(shù)據(jù)，生成招標(biāo)項目清單，并且可對指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行編輯，同時給參與招標(biāo)的專家進(jìn)行授權(quán)。每次招標(biāo)采購時，評標(biāo)專家登錄該系統(tǒng)，直接查詢調(diào)取要進(jìn)行的評標(biāo)項目，通過對投標(biāo)商進(jìn)行評分，系統(tǒng)自動統(tǒng)計每位評價專家的評分，根據(jù)醫(yī)療設(shè)備采購評價體系進(jìn)行計算分析，最終得到招標(biāo)結(jié)果。其流程如圖2所示。通過該評價管理系統(tǒng)可以自動進(jìn)行每個投標(biāo)商招標(biāo)結(jié)果分值的統(tǒng)計，并且確保數(shù)據(jù)的科學(xué)、公開、透明。同時還提供內(nèi)部招、投標(biāo)信息查詢等功能，為售后服務(wù)評價體系做數(shù)據(jù)支撐。

招標(biāo)項目創(chuàng)建模塊主要是管理員從醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)加載待采購項目，也可以直接創(chuàng)建臨時采購項目，主要包含設(shè)備申請科室、設(shè)備名稱、預(yù)算等如圖4所示。創(chuàng)建好招標(biāo)項目后，系統(tǒng)會自動將待招標(biāo)項目保存至數(shù)據(jù)庫中，等待其他用戶查詢、調(diào)用。目前數(shù)據(jù)均保存在本地數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中，后期計劃將數(shù)據(jù)庫移至醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器中，將數(shù)據(jù)與其他平臺共享[13]。圖4 招標(biāo)項目創(chuàng)建界面


本文編號：3304947