目前,煤炭市場的競爭日益增加,使得煤礦企業(yè)業(yè)績考核管理制度逐漸顯現(xiàn)出很多弊端和缺陷,這成為了煤礦企業(yè)急需解決的問題。本文將圍繞著利用質(zhì)量管理體系加強(qiáng)煤礦企業(yè)績效業(yè)績展開敘述。 

【文章來源】：當(dāng)代化工研究. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
1.質(zhì)量管理對績效管理的重要性
2.質(zhì)量管理體系在煤礦企業(yè)績效業(yè)績中的概況
3.煤礦企業(yè)績效管理體系中存在的問題
4.發(fā)揮質(zhì)量管理體系對企業(yè)績效業(yè)績管理促進(jìn)作用的措施
    (1)進(jìn)行多層次、多方面、多部門的評價
    (2)完善質(zhì)量管理體系中的績效考核反饋工作
    (3)構(gòu)建人性化的績效考核標(biāo)準(zhǔn)
    (4)努力打造QC小組
5.總結(jié)



本文編號：3269091