現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,逐步融入了國(guó)際金融體系,商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻�；诖�,文章以提高商業(yè)銀行管理水平為目標(biāo),對(duì)平衡計(jì)分卡的基本情況和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并論述了商業(yè)銀行人力資源績(jī)效管理環(huán)節(jié)、平衡計(jì)分卡的實(shí)際應(yīng)用方法,希望能為相關(guān)工作人員提供參考。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)管理信息化. 2020,23(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引 言
1 平衡計(jì)分卡的基本情況
2 平衡計(jì)分卡在商業(yè)銀行績(jī)效管理中的應(yīng)用
    2.1 商業(yè)銀行構(gòu)建平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系的原則
        2.1.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則
        2.1.2 全面覆蓋性原則
        2.1.3 有效性原則
    2.2 設(shè)計(jì)多維度平衡計(jì)分卡績(jī)效考核指標(biāo)
        2.2.1 財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)
        2.2.2 客戶服務(wù)指標(biāo)
        2.2.3 內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)
        2.2.4 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)
3 結(jié) 語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)商行銀行績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)研究[J]. 劉艷.  營(yíng)銷界. 2019(38)
[2]平衡計(jì)分卡在構(gòu)建商業(yè)銀行戰(zhàn)略導(dǎo)向型績(jī)效考評(píng)體系中的實(shí)踐[J]. 羅雪齡.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(11)

碩士論文
[1]基于平衡計(jì)分卡的DT農(nóng)村信用社績(jī)效評(píng)價(jià)方案優(yōu)化研究[D]. 黃一冰.東北石油大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3153807