諸多事業(yè)單位在實行績效工資制度之后不但未能獲得預(yù)期的激勵效果,反而在部門內(nèi)部、部門之間乃至事業(yè)單位之間形成了許多矛盾,隨著這些矛盾的積累則直接影響到了事業(yè)單位的單位工效。這就需要必須重新審視目前的績效工資制度,并在問題導(dǎo)向下提出完善薪酬激勵的對策。通過對現(xiàn)存問題的梳理和分析,對策可圍繞著:對績效工資實施效果分年度開展調(diào)研、簡化績效工資的構(gòu)成突出激勵兼容性、建立崗位與崗位群相結(jié)合的績效結(jié)構(gòu)、調(diào)低職工身份的影響權(quán)重調(diào)高貢獻獎、建立多渠道部門間溝通機制緩和矛盾等五個方面來構(gòu)建。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位實行績效工資存在的問題
    （一）存在績效工資與崗位貢獻的偏離
    （二）存在績效工資與職工身份的鎖定
    （三）存在績效工資與職能部門的沖突
二、對問題破解途徑的思考
    （一）破解崗位貢獻評價問題的思考
    （二）破解職工身份鎖定問題的思考
    （三）破解職能部門沖突問題的思考
三、對策
    （一）對績效工資實施效果分年度開展調(diào)研
    （二）簡化績效工資的構(gòu)成突出激勵兼容性
    （三）建立崗位與崗位群相結(jié)合的績效結(jié)構(gòu)
    （四）調(diào)低職工身份的影響權(quán)重調(diào)高貢獻獎
    （五）建立多渠道部門間溝通機制緩和矛盾
四、小結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位績效工資改革存在的問題及對策[J]. 白耀正.  人才資源開發(fā). 2016(07)
[2]事業(yè)單位績效工資的包容性改革研究[J]. 周陽敏.  四川理工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2012(01)



本文編號：3153811