本文以中國工商銀行作為樣本主體,抓住其跨境并購在我國商業(yè)銀行中突出的特點,整理出2008年到2018年期間,工行先后進行的14次海外并購活動。篩選出符合的重點案例,并對其展開合理的研究,總結(jié)及歸納出工行海外并購成功的經(jīng)驗,借此對我國商業(yè)銀行進行跨境并購活動提出有效建議,使得我國貨幣金融服務(wù)的國際化程度跟上中國企業(yè)的國際化程度,并提供更好的配套金融服務(wù)。借此機會,更好的幫助我國商業(yè)銀行推進國際化,在擴張海外業(yè)務(wù)的同時尋求新的利潤增長點,實現(xiàn)銀行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 跨境并購的意義
2 工行跨境并購的特點
3 工行跨境并購績效分析
4 跨境并購中的問題與建議
    4.1 防范可能出現(xiàn)的問題
    4.2 政策建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國商業(yè)銀行海外并購績效的實證研究[J]. 郭銳.  山西大同大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2016(06)
[2]商業(yè)銀行跨境并購后的業(yè)務(wù)整合研究[J]. 賴平.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(05)
[3]商業(yè)銀行海外并購效應(yīng)及發(fā)展策略——以中國工商銀行海外并購為例[J]. 吳沭林.  經(jīng)濟問題. 2015(09)



本文編號：3133650