發(fā)布時(shí)間：2021-04-12 12:36

　　本文對(duì)人民銀行績(jī)效管理發(fā)展歷程進(jìn)行了全面梳理,并從基層央行視角分析了預(yù)算績(jī)效管理在實(shí)踐探索和推進(jìn)中存在的一些問(wèn)題,并提出了推進(jìn)人民銀行預(yù)算績(jī)效管理的具體方法和建議。 

【文章來(lái)源】：審計(jì)與理財(cái). 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、人民銀行系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理發(fā)展歷程
    1. 起步探索階段（2011～2013）。
    2. 逐步發(fā)展階段（2014～2017年）。
    3. 全面發(fā)展階段（2018年以來(lái)至今）。
二、基層央行預(yù)算績(jī)效管理的工作實(shí)踐
    1. 預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制逐步形成。
    2. 預(yù)算績(jī)效管理范圍不斷擴(kuò)大。
    3. 預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相對(duì)固定。
    4. 預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)方式為績(jī)效自評(píng)為主。
三、基層央行預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題
    1. 橫向協(xié)作環(huán)境有待提高。
    2. 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法有待完善。
    3. 預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)際應(yīng)用不充分。
    4. 預(yù)算績(jī)效管理缺乏信息支撐和人才保障。
四、相關(guān)建議
    1. 健全預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。
    2. 完善績(jī)效評(píng)價(jià)程序，貫穿財(cái)務(wù)管理全過(guò)程。
    3. 加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，建立有效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
    4. 加快預(yù)算績(jī)效管理信息化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。



本文編號(hào)：3133307