BG公司并購WG公司的財務(wù)績效案例研究
發(fā)布時間:2021-04-12 11:27
工業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要,工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)乎國民經(jīng)濟的發(fā)展命脈。政府也不斷出臺一系列政策,指引我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。鋼鐵行業(yè)作為我國工業(yè)最為重要的部分之一,由于全球經(jīng)濟復(fù)蘇未達到預(yù)計程度,我國國內(nèi)的經(jīng)濟壓力也在與日劇增,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展日漸低迷。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、供需關(guān)系矛盾尖銳等問題不斷顯現(xiàn)。在鋼鐵行業(yè)普遍存在虧損的重壓之下,政府大力推進鋼鐵行業(yè)改革,以“去產(chǎn)能”為首要任務(wù),主張通過并購重組來優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。越來越多的鋼鐵企業(yè)在國家政策和相關(guān)措施的指導(dǎo)下,逐步開始以企業(yè)合并的方式進行自身的整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。然而盲目的進行企業(yè)并購,可能不但不能緩解企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)虧為盈的現(xiàn)狀,反而會使得狀況加劇,甚至?xí)䦟?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。本文通過對并購財務(wù)績效的分析思考,不僅可以避免企業(yè)跟風(fēng)盲目開展并購,也可以為規(guī)范鋼鐵行業(yè)并購活動提供寶貴經(jīng)驗。本文首先介紹企業(yè)并購的相關(guān)背景和理論基礎(chǔ),列舉企業(yè)并購的形式、主要動因以及并購財務(wù)績效的研究方法。結(jié)合當(dāng)前鋼鐵市場并購的大環(huán)境,對鋼鐵行業(yè)并購成功案例之——BG公司和WG公司并購全過程進行分析,在介紹并購雙方主體的基本情況和并購動因后,以股...
【文章來源】:沈陽理工大學(xué)遼寧省
【文章頁數(shù)】:79 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
010年—2015年CR4和CR10變化情況
?合國家環(huán)保節(jié)能要求的設(shè)備,在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中將相關(guān)節(jié)能減排的措施予以實踐,重大污染事故連續(xù)多年為零。3.3并購起因3.3.1內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績欠佳如圖3-4所示,BG公司過去幾年經(jīng)營業(yè)績不容樂觀,2013年開始企業(yè)效益就逐年減少,作為全國前列的鋼鐵企業(yè),其盈利情況業(yè)只處于微利狀態(tài)。2015年,BG公司的營業(yè)收入為1637.91億元,相較于2014年的1874.14億元來說,收入下降了近240億元。凈利潤方面,依舊是每年均呈現(xiàn)下滑趨勢,尤其是2015年,當(dāng)年的凈利潤為9.45億元,與2014年的57.9億元的凈利潤相比,下滑幅度已超過80%。圖3-4BG公司2013-2015年財務(wù)數(shù)據(jù)柱狀圖(單位:萬元)Fig.3-4BGCompany"sFinancialDataHistogramfor2013-2015(Unit:10000Yuan)
第3章案例背景19BG公司目前經(jīng)營業(yè)績不佳,通過企業(yè)并購方式與WG公司結(jié)合,尋求強強合作,在盈利能力方面是企業(yè)得以提升,還可以由此形成規(guī)模效應(yīng),增強企業(yè)的市場競爭力,從而改善經(jīng)營業(yè)績,降低不必要的資源浪費。如圖3-5所示,相較于BG公司,WG公司的營業(yè)收入、凈利潤、總資產(chǎn)三個報表項目數(shù)值均存在一定程度的差距。圖3-5WG公司2013-2015年財務(wù)數(shù)據(jù)柱狀圖(單位:萬元)Fig.3-5WG"s2013-2015financialdatacolumnchart(Unit:10,000Yuan)2015年WG公司的營業(yè)收入遭遇“斷崖式”下降,只有583.38億元,同期下滑幅度達到了41.29%。凈利潤甚至在2015年首次出現(xiàn)負值,虧損額為75.15億元,是當(dāng)年A股虧損額最大企業(yè)。相較于營業(yè)收入和凈利潤明顯的變化,WG公司資產(chǎn)總額變化不是很明顯,但在2013年~2015年期間同樣呈遞減趨勢。結(jié)合以上數(shù)據(jù)分析,在國家推進供給側(cè)改革的背景下,鋼鐵行業(yè)市場情況與2010年之前情況相比,出現(xiàn)了很大程度上的好轉(zhuǎn),但WG公司仍陷入巨大虧損之中,經(jīng)營不佳,盈利能力薄弱,這也成為了WG公司被并購的動因之一。鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能過剩,主要通過其產(chǎn)品的產(chǎn)銷和庫存的情況反映。本文選取BG公司和WG公司在2015年主要鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量和庫存量,以及這三個絕對數(shù)量的同比增長情況如表3-3所示。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)并購策劃與整合問題探討[J]. 李莉. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(04)
[2]“去產(chǎn)能”下的鋼鐵大聯(lián)合——寶武重組合并[J]. 方倩. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(13)
[3]中國企業(yè)并購績效的影響因素研究:基于資源基礎(chǔ)觀與制度基礎(chǔ)觀的實證分析[J]. 陳立敏,王小瑕. 浙江大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版). 2016(06)
[4]國企改革視野下的寶鋼武鋼重組[J]. 謝瑋. 中國經(jīng)濟周刊. 2016(35)
[5]寶鋼武鋼戰(zhàn)略重組[J]. 陳怡璇. 上海國資. 2016(07)
[6]供給側(cè)改革背景下我國傳統(tǒng)制造企業(yè)改革路徑探析[J]. 張志敏. 中國市場. 2016(24)
[7]上市公司并購績效評價[J]. 隗娜. 合作經(jīng)濟與科技. 2016(12)
[8]我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析和轉(zhuǎn)型探討[J]. 薛曄,李晶,薛世潤,夏明凱,王榮林. 鋼鐵研究. 2016(03)
[9]寶鋼、武鋼并購重組勢在必行[J]. 李奇. 時代金融. 2016(12)
[10]EVA評價政策影響了企業(yè)現(xiàn)金持有嗎[J]. 王裕. 財會月刊. 2016(12)
本文編號:3133217
【文章來源】:沈陽理工大學(xué)遼寧省
【文章頁數(shù)】:79 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
010年—2015年CR4和CR10變化情況
?合國家環(huán)保節(jié)能要求的設(shè)備,在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中將相關(guān)節(jié)能減排的措施予以實踐,重大污染事故連續(xù)多年為零。3.3并購起因3.3.1內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績欠佳如圖3-4所示,BG公司過去幾年經(jīng)營業(yè)績不容樂觀,2013年開始企業(yè)效益就逐年減少,作為全國前列的鋼鐵企業(yè),其盈利情況業(yè)只處于微利狀態(tài)。2015年,BG公司的營業(yè)收入為1637.91億元,相較于2014年的1874.14億元來說,收入下降了近240億元。凈利潤方面,依舊是每年均呈現(xiàn)下滑趨勢,尤其是2015年,當(dāng)年的凈利潤為9.45億元,與2014年的57.9億元的凈利潤相比,下滑幅度已超過80%。圖3-4BG公司2013-2015年財務(wù)數(shù)據(jù)柱狀圖(單位:萬元)Fig.3-4BGCompany"sFinancialDataHistogramfor2013-2015(Unit:10000Yuan)
第3章案例背景19BG公司目前經(jīng)營業(yè)績不佳,通過企業(yè)并購方式與WG公司結(jié)合,尋求強強合作,在盈利能力方面是企業(yè)得以提升,還可以由此形成規(guī)模效應(yīng),增強企業(yè)的市場競爭力,從而改善經(jīng)營業(yè)績,降低不必要的資源浪費。如圖3-5所示,相較于BG公司,WG公司的營業(yè)收入、凈利潤、總資產(chǎn)三個報表項目數(shù)值均存在一定程度的差距。圖3-5WG公司2013-2015年財務(wù)數(shù)據(jù)柱狀圖(單位:萬元)Fig.3-5WG"s2013-2015financialdatacolumnchart(Unit:10,000Yuan)2015年WG公司的營業(yè)收入遭遇“斷崖式”下降,只有583.38億元,同期下滑幅度達到了41.29%。凈利潤甚至在2015年首次出現(xiàn)負值,虧損額為75.15億元,是當(dāng)年A股虧損額最大企業(yè)。相較于營業(yè)收入和凈利潤明顯的變化,WG公司資產(chǎn)總額變化不是很明顯,但在2013年~2015年期間同樣呈遞減趨勢。結(jié)合以上數(shù)據(jù)分析,在國家推進供給側(cè)改革的背景下,鋼鐵行業(yè)市場情況與2010年之前情況相比,出現(xiàn)了很大程度上的好轉(zhuǎn),但WG公司仍陷入巨大虧損之中,經(jīng)營不佳,盈利能力薄弱,這也成為了WG公司被并購的動因之一。鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能過剩,主要通過其產(chǎn)品的產(chǎn)銷和庫存的情況反映。本文選取BG公司和WG公司在2015年主要鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量和庫存量,以及這三個絕對數(shù)量的同比增長情況如表3-3所示。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)并購策劃與整合問題探討[J]. 李莉. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(04)
[2]“去產(chǎn)能”下的鋼鐵大聯(lián)合——寶武重組合并[J]. 方倩. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(13)
[3]中國企業(yè)并購績效的影響因素研究:基于資源基礎(chǔ)觀與制度基礎(chǔ)觀的實證分析[J]. 陳立敏,王小瑕. 浙江大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版). 2016(06)
[4]國企改革視野下的寶鋼武鋼重組[J]. 謝瑋. 中國經(jīng)濟周刊. 2016(35)
[5]寶鋼武鋼戰(zhàn)略重組[J]. 陳怡璇. 上海國資. 2016(07)
[6]供給側(cè)改革背景下我國傳統(tǒng)制造企業(yè)改革路徑探析[J]. 張志敏. 中國市場. 2016(24)
[7]上市公司并購績效評價[J]. 隗娜. 合作經(jīng)濟與科技. 2016(12)
[8]我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析和轉(zhuǎn)型探討[J]. 薛曄,李晶,薛世潤,夏明凱,王榮林. 鋼鐵研究. 2016(03)
[9]寶鋼、武鋼并購重組勢在必行[J]. 李奇. 時代金融. 2016(12)
[10]EVA評價政策影響了企業(yè)現(xiàn)金持有嗎[J]. 王裕. 財會月刊. 2016(12)
本文編號:3133217
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