我國(guó)醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)院績(jī)效考核制度提出了新的要求,某醫(yī)院以目標(biāo)管理為核心,在分析自身管理需求的基礎(chǔ)上設(shè)置整體目標(biāo),遴選核心指標(biāo)將其分解到科室和個(gè)人層面,并開展績(jī)效考核和績(jī)效分配工作�？陀^分析了該院績(jī)效考核取得的成績(jī),并闡述了對(duì)將目標(biāo)管理應(yīng)用于績(jī)效考核工作的體會(huì)和思考,旨在為公立醫(yī)院績(jī)效考核制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)提供參考。 

【文章來源】：中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2020,17(08)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

以“目標(biāo)管理”為核心的績(jī)效考核循環(huán)系統(tǒng)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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