<正>一、工作方案制定"實"。進一步完善事業(yè)單位績效考核實施方案,著力強化考核資源的統(tǒng)籌協調,實現了全縣經濟社會發(fā)展綜合考核、事業(yè)單位績效考核"兩考合一"。按行業(yè)（領域）特點跨部門科學合理分組,組建了18個專業(yè)考核委員會,統(tǒng)一設置標準,統(tǒng)一量化賦分,統(tǒng)一測評評價,確保同一個行業(yè)（領域）的事業(yè)單位,在同一個平臺考核,用同一把尺子考量。 

【文章來源】：機構與行政. 2020,(11)

【文章頁數】：1 頁

【文章目錄】：
一、工作方案制定“實”。
二、指標體系覆蓋“全”。
三、考核程序實施“細”。
四、考核等次劃分“準”。
五、考核結果運用“靈”。



本文編號：3095544