<正>一、工作方案制定"實"。進一步完善事業(yè)單位績效考核實施方案,著力強化考核資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實現(xiàn)了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核、事業(yè)單位績效考核"兩考合一"。按行業(yè)（領(lǐng)域）特點跨部門科學(xué)合理分組,組建了18個專業(yè)考核委員會,統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一量化賦分,統(tǒng)一測評評價,確保同一個行業(yè)（領(lǐng)域）的事業(yè)單位,在同一個平臺考核,用同一把尺子考量。 

【文章來源】：機構(gòu)與行政. 2020,(11)

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【文章目錄】：
一、工作方案制定“實”。
二、指標(biāo)體系覆蓋“全”。
三、考核程序?qū)嵤凹殹薄?br>四、考核等次劃分“準(zhǔn)”。
五、考核結(jié)果運用“靈”。



本文編號：3095544