本文選題：新生代員工 + 強(qiáng)制性組織公民行為��； 參考：《閩南師范大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：組織公民行為一直以來(lái)都是組織行為學(xué)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。大多研究將組織公民行為當(dāng)作是一種積極的、對(duì)組織有利的行為。學(xué)者們通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)組織公民行為對(duì)組織的個(gè)人績(jī)效、組織氛圍、組織承諾等均有有利的影響。但隨著研究的逐漸深入,越來(lái)越多的學(xué)者開始發(fā)現(xiàn)員工表現(xiàn)出組織公民行為可能是迫于領(lǐng)導(dǎo)和同事的壓力,或是自利性目表現(xiàn)出來(lái)的,并將其稱之為強(qiáng)制性組織公民行為。國(guó)內(nèi)外學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究表明,強(qiáng)制性組織公民行為存在于組織中,并對(duì)組織及其員工造成不良影響。隨著時(shí)代的發(fā)展,80后、90后的員工逐漸進(jìn)入職場(chǎng),并成為職場(chǎng)的主力軍。由于社會(huì)、教育背景的不同,新生代員工的心理和行為與老一代員工也有所差異。以往有關(guān)強(qiáng)制性組織公民行為的研究結(jié)論是否適用于新生代員工還有待考察。因此本文欲探討新生代員工強(qiáng)制性組織公民行為對(duì)離職意向的影響。以往有關(guān)強(qiáng)制性組織公民行為的研究大多關(guān)注強(qiáng)制性組織公民行為對(duì)工作績(jī)效、工作倦怠的影響。而對(duì)離職意向的影響研究相對(duì)較少。本文試圖探索新生代員工強(qiáng)制性組織公民行為對(duì)離職意向的影響,并引入角色壓力和組織承諾為中介變量,構(gòu)建一個(gè)雙中介模型,并探討了工作嵌入對(duì)其的調(diào)節(jié)作用。希望能更全面的了解強(qiáng)制性組織公民行為對(duì)離職意向的作用路徑。實(shí)證結(jié)果表明,新生代員工強(qiáng)制性組織公民行為對(duì)離職意向有顯著的正向影響。角色壓力、組織承諾在新生代員工與離職意向的關(guān)系中起部分中介作用。角色壓力、組織承諾在新生代員工強(qiáng)制性組織公民們行為影響離職意向過(guò)程中起鏈?zhǔn)蕉嘀刂薪樽饔�。工作嵌入�?duì)新生代員工角色壓力與離職意向的關(guān)系起負(fù)向調(diào)節(jié)作用,并對(duì)角色壓力的中介作用也起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
[Abstract]:Organizational citizenship behavior has always been a hot topic in the field of organizational behavior. Most studies regard organizational citizenship behavior as a positive and beneficial behavior. Through empirical research, scholars found that organizational citizenship behavior has a beneficial impact on organizational performance, organizational climate, organizational commitment and so on. However, with the deepening of the research, more and more scholars begin to find that employees' organizational citizenship behavior may be due to the pressure of leaders and colleagues, or self-interest, and call it mandatory organizational citizenship behavior. Domestic and foreign scholars through empirical research show that mandatory organizational citizenship behavior exists in the organization and has a negative impact on the organization and its employees. With the development of the times, the post-80s and post-90s employees gradually enter the workplace and become the main force in the workplace. Because of the different social and educational backgrounds, the new generation employees' psychology and behavior are different from the older ones. Whether the conclusion of mandatory organizational citizenship behavior is applicable to the new generation of employees remains to be investigated. Therefore, this paper intends to explore the impact of mandatory organizational citizenship behavior on turnover intention of the new generation of employees. Previous studies on mandatory organizational citizenship behavior focused on the impact of mandatory organizational citizenship behavior on job performance and job burnout. However, there are few studies on the influence of turnover intention. This paper attempts to explore the influence of mandatory organizational citizenship behavior on turnover intention of the new generation of employees, and introduces role pressure and organizational commitment as intermediary variables to construct a dual intermediary model and discusses the regulative effect of job embedding on it. We hope to have a more comprehensive understanding of the impact of mandatory organizational citizenship behavior on turnover intention. The empirical results show that the new generation employees' mandatory organizational citizenship behavior has a significant positive impact on turnover intention. Role pressure, organization commitment in the new generation of employees and turnover intention to play a part of the intermediary role. Role pressure, organizational commitment in the new generation of employees mandatory organizational citizenship behavior influence turnover intention process chain multiple intermediary role. Job embedding plays a negative role in regulating the relationship between the role pressure and turnover intention of the new generation of employees, and also plays a negative role in regulating the intermediary role pressure.
【學(xué)位授予單位】：閩南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1786270