發(fā)布時間：2018-04-01 20:20

  本文選題：企業(yè)社會責(zé)任　切入點：雇主品牌　出處：《首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著我們國家經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快,企業(yè)也隨之高速成長,很多企業(yè)越來越意識到履行社會責(zé)任的重要性,關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的研究逐漸進入到學(xué)界的視野中;在管理實踐中人們發(fā)現(xiàn),敬業(yè)度高的員工從內(nèi)心深處就會認同與尊重企業(yè)文化并全心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效地提高企業(yè)的財務(wù)績效,員工敬業(yè)度越來越受企業(yè)重視。本文將企業(yè)社會責(zé)任歸結(jié)于影響員工敬業(yè)度的組織因素,意在探究企業(yè)積極履行社會責(zé)任是否與該企業(yè)內(nèi)較高的員工敬業(yè)度存在因果關(guān)系。在閱讀了大量企業(yè)社會責(zé)任、雇主品牌以及員工敬業(yè)度相關(guān)文獻并進行梳理的基礎(chǔ)上,本研究提出了組織因素中的企業(yè)社會責(zé)任履行狀況與員工敬業(yè)度呈正相關(guān)關(guān)系,并且企業(yè)積極履行社會責(zé)任能夠提升雇主品牌進而提高員工敬業(yè)度的假設(shè)。在此研究假設(shè)的基礎(chǔ)上構(gòu)建了三個變量關(guān)系的概念模型圖,同時在文獻閱讀的基礎(chǔ)上形成企業(yè)社會責(zé)任、雇主品牌和員工敬業(yè)度的測量指標(biāo)體系。通過對回收問卷的數(shù)據(jù)進行信度分析、效度分析和因子分析之后,建立結(jié)構(gòu)方程模型,驗證了企業(yè)社會責(zé)任履行狀況、雇主品牌和員工敬業(yè)度三者之間的因果關(guān)系:企業(yè)積極履行社會責(zé)任一方面能夠直接提升員工敬業(yè)度,另一方面能夠通過提升雇主形象間接提高員工敬業(yè)度。筆者用時一個月對有效履行社會責(zé)任并達到良好傳播效應(yīng)的企業(yè)進行實地訪談總結(jié)經(jīng)驗,并結(jié)合問卷數(shù)據(jù)分析結(jié)果,針對企業(yè)如何切實有效履行社會責(zé)任進而提升員工敬業(yè)度和組織績效給出了一系列實踐性的管理建議。
[Abstract]:With the rapid development of our country economy and the high - speed growth of enterprises , many enterprises are becoming more and more aware of the importance of social responsibility .

【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F270

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本文編號：1697149