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長沙通程集團經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2016-06-26 04:02

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長沙通程集團經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

 

     論文目錄

 

摘要第1-6頁

ABSTRACT第6-11頁

插圖索引第11-12頁

附表索引第12-13頁

第1章 緒論第13-24頁

   ·選題背景及研究意義第13-16頁

     ·選題背景第13-15頁

     ·研究意義第15-16頁

   ·國內(nèi)外研究現(xiàn)狀第16-22頁

     ·經(jīng)濟型酒店的概念第16-18頁

     ·戰(zhàn)略管理理論研究第18-19頁

     ·經(jīng)濟型酒店研究現(xiàn)狀第19-22頁

   ·本文的研究思路及研究內(nèi)容第22-24頁

     ·研究思路第22-23頁

     ·主要研究內(nèi)容第23-24頁

第2章 通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店戰(zhàn)略環(huán)境分析第24-40頁

   ·通程集團酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第24-25頁

     ·通程集團酒店業(yè)發(fā)展概況第24-25頁

     ·通程集團酒店業(yè)發(fā)展的問題第25頁

   ·我國酒店業(yè)發(fā)展趨勢研究第25-31頁

     ·我國酒店業(yè)發(fā)展概況第25-27頁

     ·我國酒店業(yè)發(fā)展趨勢第27-29頁

     ·我國經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展概況第29-31頁

   ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店機會威脅分析第31-33頁

     ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店機會分析第31-32頁

     ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店威脅分析第32-33頁

   ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店五力模型分析第33-37頁

     ·潛在進入者的威脅分析第34頁

     ·供求雙方的威脅分析第34-35頁

     ·替代品的威脅分析第35-36頁

     ·競爭對手的威脅分析第36-37頁

     ·競爭強度分析第37頁

   ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店必要性分析第37-40頁

     ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店投資效益分析第37-39頁

     ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店的現(xiàn)實意義第39-40頁

第3章 通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店戰(zhàn)略能力分析第40-48頁

   ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店優(yōu)勢劣勢分析第40-45頁

     ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店優(yōu)勢分析第40-43頁

     ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店的劣勢分析第43-45頁

   ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店可行性分析第45-48頁

     ·外部環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟型酒店的條件第45-46頁

     ·自身能力是發(fā)展經(jīng)濟型酒店的基礎(chǔ)第46頁

     ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店的能力分析第46-48頁

第4章 通程經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略選擇第48-59頁

   ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店戰(zhàn)略思路目標第48-50頁

     ·通程經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略思路第48頁

     ·通程經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略目標第48-49頁

     ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店市場定位第49-50頁

   ·經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略模式分析第50-53頁

     ·品牌化發(fā)展模式優(yōu)勢分析第50-51頁

     ·連鎖化發(fā)展模式優(yōu)勢分析第51-52頁

     ·集團化發(fā)展模式優(yōu)勢分析第52-53頁

   ·通程經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略制定第53-59頁

     ·通程經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略制定原則第53-54頁

     ·通程經(jīng)濟型酒店服務(wù)戰(zhàn)略第54-55頁

     ·通程經(jīng)濟型酒店品牌發(fā)展戰(zhàn)略第55頁

     ·通程經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展戰(zhàn)略第55-56頁

     ·通程經(jīng)濟型酒店集團化發(fā)展戰(zhàn)略第56-59頁

第5章 通程經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略實施保障第59-71頁

   ·通程經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略實施步驟第59-61頁

     ·實現(xiàn)進入經(jīng)濟型酒店領(lǐng)域第59-60頁

     ·完成經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展第60頁

     ·實現(xiàn)酒店發(fā)展集團化與品牌化第60-61頁

   ·通程經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略實施措施第61-66頁

     ·科學調(diào)整組織機構(gòu)第61-62頁

     ·構(gòu)建特色賣點第62-63頁

     ·注重品牌號召第63-64頁

     ·管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展第64-65頁

     ·強化經(jīng)濟型酒店宣傳營銷第65-66頁

   ·通程發(fā)展經(jīng)濟型酒店保障措施第66-71頁

     ·加強企業(yè)文化建設(shè)第67頁

     ·加強與外界的交流第67-68頁

     ·著力提高集團酒店管理水平第68頁

     ·嚴格控制酒店發(fā)展成本第68-69頁

     ·完善人才資源管理制度第69-71頁

結(jié)論第71-73頁

參考文獻第73-76頁

致謝第76頁


 

論文編號BS1405689,這篇論文共76頁
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本文編號:61704

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