互聯(lián)網(wǎng)對星巴克APP推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放、星享會員、品牌營銷、第三方支付平臺推廣等營銷渠道的實際效果有著極大的影響。為探究星巴克營銷渠道管理的創(chuàng)新性,進行了消費者對星巴克咖啡營銷渠道的認知情況的問卷調(diào)查,對所得數(shù)據(jù)進行分析,并對星巴克咖啡的營銷模式進行總結(jié)。得出了星巴克咖啡營銷渠道管理中,產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四方面的創(chuàng)新性,并為其他快消品企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷方面的啟示。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、星巴克咖啡營銷模式分析
    （一）全渠道營銷模式下的產(chǎn)品服務(wù)一致化
    （二）線上線下多渠道營銷推廣
        1. 會員綁定APP
        2. 與銀行、阿里巴巴等支付平臺合作推廣
        3. 全場景生態(tài)營銷
    （三）營銷模式推成出新
    （四）更豐富的會員服務(wù)
二、調(diào)查方案設(shè)計與實施
    （一）調(diào)查內(nèi)容
    （二）調(diào)查實施
三、調(diào)查結(jié)果分析
    （一）消費者對星巴克咖啡產(chǎn)品外賣服務(wù)的評價（如圖1所示）
    （二）消費者對阿里巴巴等第三方平臺與星巴克合作的認知（如圖2所示）
    （三）消費者獲取星巴克線下門店產(chǎn)品服務(wù)信息的渠道情況（如圖3所示）
結(jié)束語：



本文編號：4032328