小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營影響因素分析——基于清吧的問卷調(diào)查
發(fā)布時間:2024-03-23 08:20
清吧是從國外流行進(jìn)來的一種全新休閑場所,近年來深受年輕人的喜愛。目前國內(nèi)清吧的品種很多,其迷人的情調(diào),自由的空間選擇,且不乏激情的盡情宣泄,是人們在緊張的生活和工作之余,自我放松與自我調(diào)節(jié)的一種行為方式,它是前衛(wèi)的象征,是青年人的天下;诖吮尘,我們展開了問卷調(diào)查,主要針對在校學(xué)生就其對清吧的了解和建議展開了調(diào)查,借此分析清吧的生存現(xiàn)狀、影響因素,并針對其不足提出相應(yīng)對策,來完善清吧經(jīng)營管理模式。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、調(diào)查方法及清吧生存現(xiàn)狀
1.調(diào)查結(jié)果分析
2.生存現(xiàn)狀
二、經(jīng)營動機(jī)及管理方案
1.經(jīng)營動機(jī)
2.營銷手段
三、Eye Storm清吧現(xiàn)階段的不足
1.消費(fèi)者對清吧了解不多
2.系統(tǒng)管理處于初期
3.創(chuàng)業(yè)資金緊張
4.消費(fèi)者的個性化眾多
5.缺乏高素質(zhì)管理人員
四、消費(fèi)者的看法及建議
1.主打輕松風(fēng)格
2.常唱歌手
3.開辦私人聚會
4.選址環(huán)境要與清吧格調(diào)相符
5.運(yùn)營項(xiàng)目不宜過多
五、對清吧未來的規(guī)劃及可能的影響因素
1.未來規(guī)劃
(1)形成自身特色,維護(hù)現(xiàn)有的消費(fèi)群體。
(2)服務(wù)精細(xì)化,吸引新的客戶群體。
(3)增值服務(wù)。
2.影響因素
(1)市場宣傳。
(2)環(huán)境、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
3.管理
(1)以管理促經(jīng)營。
(2)制定合理的規(guī)章制度。
(3)根據(jù)市場變化制定符合需要的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略。
(4)制定最佳成本管理方案。
4.運(yùn)營成本
(1)內(nèi)部管理。
(2)市場環(huán)境。
5.市場定位
本文編號:3935641
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、調(diào)查方法及清吧生存現(xiàn)狀
1.調(diào)查結(jié)果分析
2.生存現(xiàn)狀
二、經(jīng)營動機(jī)及管理方案
1.經(jīng)營動機(jī)
2.營銷手段
三、Eye Storm清吧現(xiàn)階段的不足
1.消費(fèi)者對清吧了解不多
2.系統(tǒng)管理處于初期
3.創(chuàng)業(yè)資金緊張
4.消費(fèi)者的個性化眾多
5.缺乏高素質(zhì)管理人員
四、消費(fèi)者的看法及建議
1.主打輕松風(fēng)格
2.常唱歌手
3.開辦私人聚會
4.選址環(huán)境要與清吧格調(diào)相符
5.運(yùn)營項(xiàng)目不宜過多
五、對清吧未來的規(guī)劃及可能的影響因素
1.未來規(guī)劃
(1)形成自身特色,維護(hù)現(xiàn)有的消費(fèi)群體。
(2)服務(wù)精細(xì)化,吸引新的客戶群體。
(3)增值服務(wù)。
2.影響因素
(1)市場宣傳。
(2)環(huán)境、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
3.管理
(1)以管理促經(jīng)營。
(2)制定合理的規(guī)章制度。
(3)根據(jù)市場變化制定符合需要的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略。
(4)制定最佳成本管理方案。
4.運(yùn)營成本
(1)內(nèi)部管理。
(2)市場環(huán)境。
5.市場定位
本文編號:3935641
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