突如其來(lái)的疫情對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)產(chǎn)生了巨大的影響,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的改變,使酒店業(yè)在發(fā)展過(guò)程中容易陷入人才資源短缺、酒店管理模式滯后、營(yíng)銷(xiāo)受挫以及品牌建構(gòu)受阻的困境。為了走出困境,酒店業(yè)必須實(shí)施相應(yīng)的措施,如充分挖掘人才、采用智慧管理模式、開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)以及加強(qiáng)品牌建構(gòu)等策略,確保酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 疫情后酒店業(yè)發(fā)展的四大困境
    1.1 人才資源短缺
    1.2 酒店管理模式滯后
    1.3 酒店?duì)I銷(xiāo)受阻
    1.4 酒店品牌建構(gòu)受挫
2 酒店的應(yīng)對(duì)策略
    2.1 充分挖掘?qū)I(yè)人才
    2.2 采用智慧化管理模式
    2.3 開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
3 結(jié)語(yǔ)



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