加強酒店內(nèi)部流動資金的管理,改變酒店營運資金的分配比例以及合理投資,能有效地提高酒店營運資金的投資回報率。提出利用層次分析法對酒店流動資金各指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計方案。通過各部門管理人員的綜合量化評判,建立群判斷矩陣,再利用Mathlab軟件求出各判斷矩陣的最大特征值,然后進(jìn)行一致性檢驗,最后得出酒店指標(biāo)的總排序權(quán)重。參照總排序權(quán)重,能避免酒店主要管理人員憑感覺進(jìn)行決策的弊端,能有效提升投資的成功率,同時也為管理者提供一種資金構(gòu)成的計算方法。不同酒店可以根據(jù)自己的實際情況,參照權(quán)重比例適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,可廣泛應(yīng)用。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 層次分析法
    1.1 構(gòu)造酒店的層次結(jié)構(gòu)
    1.2 構(gòu)造判斷矩陣
    1.3 計算各群判斷矩陣的對應(yīng)權(quán)重
    1.4 判斷矩陣的進(jìn)行一致性檢驗
    1.5 層次總排序檢驗及計算
        1.5.1 目標(biāo)總排序進(jìn)行一致性檢驗
        1.5.2 總排序權(quán)重的計算
2 層次分析法在酒店營運資金管理中的計算
    2.1 計算群的判斷矩陣及權(quán)重
    2.2 對指示層進(jìn)行一致性檢驗
    2.3 層次總排序權(quán)重計算
    2.4 結(jié)論分析
3 結(jié)語



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