長(zhǎng)尾化視域下我國(guó)酒店業(yè)在線營(yíng)銷現(xiàn)狀及建議
發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 10:25
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和酒店業(yè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張,個(gè)性化、多樣化、差異化已成為當(dāng)今酒店市場(chǎng)的主要特征,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已不能滿足酒店?duì)I銷的需求。在線營(yíng)銷創(chuàng)新了酒店業(yè)的營(yíng)銷模式,在開拓潛在市場(chǎng)、提高經(jīng)營(yíng)效率、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面不斷健全酒店行業(yè)的營(yíng)銷體系。基于酒店業(yè)的發(fā)展過程,運(yùn)用長(zhǎng)尾理論,分析酒店業(yè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)的形成。結(jié)合酒店業(yè)在線營(yíng)銷現(xiàn)狀所存在的問題,探討酒店業(yè)在線營(yíng)銷策略。建議通過網(wǎng)絡(luò)交流工具發(fā)展關(guān)系營(yíng)銷,解決酒店業(yè)的流通體系問題;通過整合渠道優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化銷售策略;通過網(wǎng)絡(luò)渠道建立更全面的產(chǎn)品營(yíng)銷體系,進(jìn)一步整合企業(yè)優(yōu)勢(shì),滿足長(zhǎng)尾市場(chǎng)"小眾化、個(gè)性化"需求。
【文章來源】:商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2019,(04)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、酒店業(yè)在線營(yíng)銷發(fā)展階段
(一) 引入期
(二) 成長(zhǎng)期
(三) 成熟期
二、酒店業(yè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)的形成
三、酒店業(yè)在線營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析
(一) 泡沫需求消失, 長(zhǎng)尾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
(二) 長(zhǎng)尾產(chǎn)品在自己手上, 利潤(rùn)被第三方線上渠道控制
(三) 酒店官網(wǎng)營(yíng)銷不給力, 更新速度慢
(四) 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)人員缺乏
(五) 酒店員工工作強(qiáng)度高、收入低
四、總結(jié)及建議
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及策略研究[J]. 程叢喜,向蘭,耿鵬飛. 武漢工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(01)
本文編號(hào):3475546
【文章來源】:商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2019,(04)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、酒店業(yè)在線營(yíng)銷發(fā)展階段
(一) 引入期
(二) 成長(zhǎng)期
(三) 成熟期
二、酒店業(yè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)的形成
三、酒店業(yè)在線營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析
(一) 泡沫需求消失, 長(zhǎng)尾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
(二) 長(zhǎng)尾產(chǎn)品在自己手上, 利潤(rùn)被第三方線上渠道控制
(三) 酒店官網(wǎng)營(yíng)銷不給力, 更新速度慢
(四) 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)人員缺乏
(五) 酒店員工工作強(qiáng)度高、收入低
四、總結(jié)及建議
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及策略研究[J]. 程叢喜,向蘭,耿鵬飛. 武漢工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(01)
本文編號(hào):3475546
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/jiudianguanli/3475546.html
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