發(fā)布時間：2021-10-29 05:16

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,旅游業(yè)在近十年得到了長足的發(fā)展并且在國民經(jīng)濟中的比重還將逐步加大,酒店服務也隨著旅游經(jīng)濟的發(fā)展而不斷在發(fā)生變化。人力資源管理作為酒店管理重要的部分,關系到酒店服務的質(zhì)量和酒店經(jīng)營的發(fā)展,本文從酒店行業(yè)人力資源發(fā)展趨勢出發(fā),分析當前酒店行業(yè)人力資源管理存在的一些共性問題,并試圖找出解決問題的辦法和措施。 

【文章來源】：科技視界. 2019,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0前言
1 酒店人力資源發(fā)展趨勢
    1.1 行業(yè)發(fā)展人才需求加大
    1.2 旅游消費升級, 促使對從業(yè)人員的素質(zhì)要求提高
    1.3 用工成本將持續(xù)提高
2 酒店行業(yè)人力資源管理存在的問題
    2.1 人力資源管理和業(yè)務的契合度不足
    2.2 從業(yè)人員需求和供給不平衡, 人員招聘難度大
    2.3 人效水平相對較低
    2.4 較低的工資水平和較高的人員流失率難以形成人才競爭力
3 人力資源管理改進措施
    3.1 深入業(yè)務戰(zhàn)略, 提高人力資源管理與業(yè)務的直接關聯(lián)性
    3.2 拓展用工模式, 適時借助科技推發(fā)展
    3.3 完善人才體系搭建, 強化關鍵崗位人才培養(yǎng)
    3.4 從源頭入手, 逐漸提高人效水平
    3.5 加強激勵, 提高薪酬支付的合理性和競爭力


【參考文獻】：
期刊論文
[1]海南自貿(mào)港酒店行業(yè)人力資源開發(fā)與管理問題研究[J]. 劉振春.  企業(yè)改革與管理. 2021(02)



本文編號：3464038