本文關(guān)鍵詞：大連小窯灣酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文就位于中國(guó)大連小窯灣國(guó)際商務(wù)區(qū)一座綜合體項(xiàng)目擬建酒店項(xiàng)目的前期定位設(shè)計(jì)方案研究。通過(guò)酒店市場(chǎng)定位理論及中國(guó)酒店行業(yè)的快速發(fā)展趨勢(shì),對(duì)擬建酒店城市大連經(jīng)濟(jì)環(huán)境、小窯彎國(guó)際商務(wù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、酒店市場(chǎng)、以及竟?fàn)幘频赀M(jìn)行背景分析,分析擬建酒店項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。在此基礎(chǔ)通過(guò)對(duì)擬建酒店的市場(chǎng)定位、酒店品牌、參考對(duì)象的分析,對(duì)大連市小窯灣項(xiàng)目酒店的客房設(shè)施、餐飲設(shè)施、宴會(huì)及會(huì)議設(shè)施、休閑設(shè)施及其他設(shè)計(jì)方案進(jìn)行研究闡述。
【關(guān)鍵詞】：酒店 酒店設(shè)計(jì) 酒店方案
【學(xué)位授予單位】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-15
• 第一節(jié) 中國(guó)酒店的發(fā)展9-12
• 一、酒店的定義9
• 二、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展9-11
• 三、西方酒店業(yè)的發(fā)展11-12
• 第二節(jié) 選題的背景12-13
• 一、旅游業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了酒店業(yè)的發(fā)展12
• 二、中國(guó)城市化發(fā)展導(dǎo)致酒店的需求快速增加12
• 三、中國(guó)地方政府的政策推動(dòng)酒店發(fā)展12-13
• 四、房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生的連帶效應(yīng)13
• 第三節(jié) 研究目的意義13-14
• 第四節(jié) 研究的方法14-15
• 一、文獻(xiàn)研究法14
• 二、調(diào)查研究法14
• 三、酒店業(yè)人員訪談法14-15
• 第二章 市場(chǎng)定位概述15-23
• 第一節(jié) 市場(chǎng)定位的相關(guān)理論15-19
• 一、市場(chǎng)定位的定義15
• 二、市場(chǎng)定位的目的15
• 三、市場(chǎng)定位的作用15-16
• 四、市場(chǎng)定位的內(nèi)容16
• 五、市場(chǎng)定位的步驟16-17
• 六、市場(chǎng)定位的策略17
• 七、市場(chǎng)定位的形式17-18
• 八、市場(chǎng)定位的原則18-19
• 第二節(jié) 酒店市場(chǎng)定位的內(nèi)容及作用19-20
• 一、酒店的市場(chǎng)定位的內(nèi)容19
• 二、市場(chǎng)定位在酒店行業(yè)中的作用19-20
• 第三節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)20-23
• 一、2014年酒店行業(yè)前景20-21
• 二、政府限制“三公”消費(fèi)影響21
• 三、中國(guó)酒店業(yè)還處于快速發(fā)展階段21-23
• 第三章 酒店項(xiàng)目背景分析23-40
• 第一節(jié) 大連概況23-27
• 一、大連介紹23
• 二、大連歷史文化23
• 三、大連經(jīng)濟(jì)23-24
• 四、大連交通24-25
• 五、大連旅游25-27
• 第二節(jié) 小窯灣國(guó)際商務(wù)區(qū)概況27-29
• 一、小窯灣地理位置27
• 二、小窯灣定位規(guī)劃27-28
• 三、小窯灣配套建設(shè)28-29
• 四、小窯灣生態(tài)綠色景觀29
• 第三節(jié) 項(xiàng)目地點(diǎn)分析29-33
• 一、項(xiàng)目地點(diǎn)位置29-30
• 二、酒店項(xiàng)目周邊交通30-31
• 三、酒店項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)SWOT分析31-33
• 第四節(jié) 項(xiàng)目市場(chǎng)分析33-34
• 第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)酒店概況34-35
• 第六節(jié) 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目35-37
• 第七節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)酒店市場(chǎng)構(gòu)成37-40
• 第四章 項(xiàng)目酒店設(shè)計(jì)方案40-64
• 第一節(jié) 項(xiàng)目酒店定位40-41
• 第二節(jié) 項(xiàng)目酒店品牌41-45
• 一、萬(wàn)麗酒店42-43
• 二、麗笙酒店43
• 三、皇冠假日酒店43-45
• 第三節(jié) 項(xiàng)目酒店參考對(duì)象45-50
• 一、東莞松山湖凱悅酒店45-47
• 二、惠州富力萬(wàn)麗酒店47-48
• 三、深圳龍崗珠江皇冠假日酒店48-50
• 第四節(jié) 酒店客房設(shè)計(jì)50-55
• 一、客房數(shù)量50-51
• 二、客房面積與構(gòu)成51-52
• 三、客房設(shè)施52-54
• 四、行政客房和酒廊54
• 五、專為客房而設(shè)的服務(wù)設(shè)施54-55
• 第五節(jié) 酒店餐飲設(shè)計(jì)55-59
• 一、全日制咖啡廳56-57
• 二、中餐廳57-58
• 三、屋頂特色餐廳和娛樂(lè)酒吧58
• 四、茶藝館58-59
• 第六節(jié) 酒店宴會(huì)和會(huì)議設(shè)計(jì)59-60
• 第七節(jié) 酒店休閑設(shè)施設(shè)計(jì)60-61
• 一、Spa60-61
• 二、健身俱樂(lè)部61
• 三、室內(nèi)游泳池61
• 第八節(jié) 酒店其他設(shè)計(jì)61-64
• 一、酒店入口62
• 二、酒店大堂62
• 三、后勤區(qū)域62-64
• 第五章 酒店可持續(xù)性發(fā)展64-68
• 第一節(jié) 開(kāi)發(fā)地塊評(píng)估64-65
• 第二節(jié) 設(shè)計(jì)策略65
• 第三節(jié) 酒店節(jié)能65-66
• 第四節(jié) 水資源保護(hù)66
• 第五節(jié) 酒店經(jīng)營(yíng)水平預(yù)測(cè)假設(shè)66-68
• 參考文獻(xiàn)68-70
• 致謝70

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李東;邢振超;;四種營(yíng)銷傳播理論的比較——從USP論、品牌形象論、定位論到IMC理論[J];學(xué)術(shù)交流;2006年11期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 于春玲;國(guó)內(nèi)外酒店管理模式比較分析[D];吉林大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：大連小窯灣酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：339524