酒店業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開人本管理,這一管理理念是靈魂和基礎(chǔ)。員工只有在這樣的理念下才能體會(huì)到關(guān)愛與信任,得到尊重和理解,才能更好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,以此更高效高質(zhì)的完成服務(wù)。本文主要探討酒店人本管理的理念,從實(shí)際出發(fā)分析其實(shí)施方法,以人為本,提升酒店管理水平,讓酒店管理工作邁入科學(xué)化發(fā)展的軌道。 

【文章來源】：商訊. 2019,(34)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、酒店人本管理理念
    (一)基本內(nèi)涵
    (二)以人為本
二、酒店人本管理理念的實(shí)施方法
    (一)人性化的人力資源管理制度
    (二)層級(jí)化的服務(wù)授權(quán)
    (三)多元化的企業(yè)文化
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]酒店“以人為本”管理理念分析[J]. 楊晨蔓.  西部皮革. 2016(24)



本文編號(hào)：3388709