<正>隨著規(guī)模逐漸長(zhǎng)大,市值穩(wěn)步增長(zhǎng),華住要躋身全球大集團(tuán)之列,考慮國(guó)際化成為順理成章的事情。一是全球大的酒店集團(tuán),隨著客戶和品牌全球化,很早就開始了全球擴(kuò)張,其中尤以歐美企業(yè)為主。二是品牌發(fā)展的需要。華住從漢庭起家,中檔全季品牌也是自己孵化的成功范例,但是高端和豪華品牌的培育需要時(shí)間,假如收購(gòu)國(guó)外成熟品牌將會(huì)事半功倍。所以,國(guó)際化的過程中既可以走出去,也可以通過收購(gòu)兼并引進(jìn)來,將好的品牌帶到中國(guó)。 

【文章來源】：經(jīng)理人. 2020,(11)

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【文章目錄】：
把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)全球市場(chǎng)來經(jīng)營(yíng)
以世界之巔眼光，經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)



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