本文關鍵詞：寧波S酒店營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來我國的經(jīng)濟取得了巨大的發(fā)展,居民的收入水平不斷提升,同時隨著我國改革開放的不斷深入,與世界各國的商務交流也逐漸頻繁,這些都使得我過的旅游業(yè)得以發(fā)展。中國觀光旅游和商務旅行的增長促進了中國國內(nèi)酒店數(shù)量的穩(wěn)定增長。在經(jīng)濟持續(xù)增長和游客數(shù)量不斷增長的環(huán)境下,預計2020年中國的酒店行業(yè)的發(fā)展將達到世界領先水平；作為中國長三角的商業(yè)、經(jīng)濟和文化中心,寧波市在我國頂級酒店的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位,酒店業(yè),以滿足高端商務和度假旅游的需求越來越大。許多國際品牌酒店是希望能夠為中國占據(jù)一人在酒店業(yè)的空間,酒店業(yè)之間的競爭已逐步擴展到中國內(nèi)地市場。三角洲和長江沿岸地區(qū)一直是投資者全世界的焦點,其在經(jīng)濟發(fā)展中更具競爭優(yōu)勢,市場競爭更加激烈。文章在第一部分對本文的研究背景以及意義進行介紹,并對本文的研究方法以及研究思路進行總結；第二部分對本研究的相關理論進行了闡述,包括市場營銷理論、酒店營銷理論、服務營銷理論、STP理論等；文章的第三部分首先對寧波S酒店進行概述,并對酒店進行了PEST、SWOT分析,在此基礎上第四部分運用STP理論進行了寧波S酒店營銷策略的選擇；第五部分運用4Ps理論從產(chǎn)品、渠道、定位、促銷四個方面對寧波S酒店的營銷策略及實施進行說明；第六部分為結論,對本文的研究工作、存在的不足以及今后研究的方向進行闡述。
【關鍵詞】：酒店 營銷戰(zhàn)略 文化
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F719.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• abstract4-7
• 第1章 緒論7-11
• 1.1 選題背景與意義7-8
• 1.2 研究方法8-9
• 1.3 研究思路與研究框架9-11
• 第2章 相關理論11-27
• 2.1 市場營銷理論11-16
• 2.1.1 市場營銷的概念與研究對象11-14
• 2.1.2 市場營銷觀念的演變14-16
• 2.2 酒店營銷理論16-21
• 2.2.1 酒店的概念與要素16-17
• 2.2.2 酒店營銷的特點17-19
• 2.2.3 服務營銷組合策略19-21
• 2.3 STP理論21-26
• 2.3.1 市場細分22-23
• 2.3.2 目標市場選擇23-25
• 2.3.3 市場定位25-26
• 2.4 服務營銷的理論26-27
• 第3章 寧波S酒店營銷環(huán)境分析27-36
• 3.1 寧波S酒店簡介27-28
• 3.1.1 喜達屋集團酒店品牌介紹27
• 3.1.2 寧波S酒店27-28
• 3.2 寧波S酒店PEST分析28-31
• 3.2.1 政治環(huán)境28-29
• 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境29-30
• 3.2.3 社會文化環(huán)境30-31
• 3.2.4 技術環(huán)境31
• 3.3 SWOT分析31-36
• 3.3.1 優(yōu)勢分析32-33
• 3.3.2 劣勢分析33
• 3.3.3 機會分析33-34
• 3.3.4 威脅分析34-36
• 第4章 寧波S酒店STP營銷戰(zhàn)略分析36-39
• 4.1 寧波S酒店市場細分36-37
• 4.1.1 顧客區(qū)域36
• 4.1.2 購買動機36
• 4.1.3 購買方式36-37
• 4.2 寧波S酒店目標市場選擇37
• 4.3 寧波S酒店市場定位37-39
• 4.3.1 A座定位37-38
• 4.3.2 B座定位38-39
• 第5章 寧波S酒店的4Ps營銷組合策略分析39-49
• 5.1 產(chǎn)品營銷策略39-41
• 5.1.1 產(chǎn)品整體策略39-40
• 5.1.2 產(chǎn)品服務策略40-41
• 5.2 渠道策略41-43
• 5.2.1 渠道的選擇性策略42
• 5.2.2 渠道管理42-43
• 5.3 定價策略43-45
• 5.3.1 定價方法43-45
• 5.3.2 定價策略選擇45
• 5.4 促銷策略45-49
• 第6章 結論與展望49-50
• 6.1 結論49
• 6.2 研究不足和展望49-50
• 致謝50-51
• 參考文獻51-52

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