薪酬體系是企業(yè)戰(zhàn)略和文化的組成部分之一,薪酬不僅是對員工工作貢獻(xiàn)的一種承認(rèn)和回報(bào),從企業(yè)的角度來說,其實(shí)還是一套能把企業(yè)的戰(zhàn)略期內(nèi)的總?cè)蝿?wù)和戰(zhàn)略總的價(jià)值,轉(zhuǎn)化為具體行動的一個(gè)方案,并且支持一家企業(yè)所有的員工付諸確切行動的過程。就目前來講,現(xiàn)在流行的薪酬體系往往存在著這樣或那樣的問題,每一種薪酬體系都有其不可避免的缺點(diǎn)。所以,這就要求企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出一種最適合本企業(yè)的薪酬體系,這對于企業(yè)的生存與發(fā)展來說具有極其重要的意義。本文以HQ銀行薪酬體系為研究對象進(jìn)行了實(shí)證案例分析和研究,在認(rèn)真回顧薪酬這一基本概念和薪酬體系相關(guān)基本理論的一系列理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)HQ省省情以及金融同業(yè)的薪酬情況,以HQ銀行的實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn),通過進(jìn)一步診斷HQ銀行人力資源和薪酬體系現(xiàn)有的情況,從而找出HQ銀行員工薪酬體系所存在的一系列問題:HQ銀行一線柜臺員工、技術(shù)性員工以及信貸客戶經(jīng)理薪酬工資增長空間緩慢,甚至受限;相同崗位的前臺柜面人員、客戶經(jīng)理,中后臺管理后勤人員在績效薪酬待遇和等級上區(qū)別相差不大,福利津貼待遇相比其他金融機(jī)構(gòu)差距不斷增大等。本論文根據(jù)相關(guān)理論和HQ省省情以及當(dāng)?shù)亟鹑谕瑯I(yè)相... 

【文章來源】：蘭州交通大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容及框架
        1.3.2 研究方法
2 薪酬相關(guān)概念及理論綜述
    2.1 薪酬及薪酬體系概念
        2.1.1 薪酬的概念
        2.1.2 薪酬體系的概念
    2.2 薪酬體系優(yōu)化的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 需要層次理論
        2.2.2 期望理論
        2.2.3 公平理論
        2.2.4 雙因素理論
3 HQ銀行員工薪酬體系現(xiàn)狀
    3.1 HQ銀行簡介
        3.1.1 HQ銀行基本情況
        3.1.2 HQ銀行組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 HQ銀行員工結(jié)構(gòu)
    3.2 HQ銀行員工薪酬體系現(xiàn)狀
        3.2.1 HQ銀行員工工資現(xiàn)狀
        3.2.2 HQ銀行員工績效現(xiàn)狀
        3.2.3 HQ銀行員工福利津貼現(xiàn)狀
4 HQ銀行員工薪酬體系存在的問題及成因分析
    4.1 HQ銀行員工薪酬體系的問卷調(diào)查
    4.2 HQ銀行員工薪酬體系存在的問題
        4.2.1 HQ銀行工資方面存在的問題
        4.2.2 HQ銀行績效方面存在的問題
        4.2.3 HQ銀行福利津貼方面存在的問題
    4.3 HQ銀行員工薪酬體系存在問題成因分析
        4.3.1 外部因素
        4.3.2 內(nèi)部因素
5 HQ銀行薪酬體系優(yōu)化
    5.1 HQ銀行工資優(yōu)化
        5.1.1 設(shè)置與崗位、能力、業(yè)績相對應(yīng)的薪酬水平
        5.1.2 劃分與崗績一一對應(yīng)的薪酬等級
        5.1.3 設(shè)置相對應(yīng)的職稱等工資優(yōu)化
    5.2 HQ銀行員工績效優(yōu)化
        5.2.1 設(shè)計(jì)定制化的績效薪酬組成
        5.2.2 設(shè)置必要的長效激勵(lì)
    5.3 福利津貼待遇優(yōu)化
        5.3.1 對員工個(gè)人心理和家庭提供必要的福利幫助
        5.3.2 對員工個(gè)人未來發(fā)展提供福利
        5.3.3 提供租房住房補(bǔ)助福利津貼
6 HQ銀行員工薪酬體系優(yōu)化前后對比分析
    6.1 順利完成優(yōu)化設(shè)計(jì)的目標(biāo)
    6.2 成功優(yōu)化HQ銀行員工薪酬體系理念
    6.3 極大提升員工的幸福感與歸屬感
7 績效薪酬改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施
    7.1 組織方面—組建薪酬管理委員會
    7.2 制度方面—績效考評制度的完善
    7.3 企業(yè)文化方面—建立與薪酬體系配套的溝通機(jī)制
    7.4 人力資源保障方面—充實(shí)績效小組隊(duì)伍
8 結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1 HQ銀行薪酬滿意度調(diào)查問卷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談國有企業(yè)薪酬制度存在的問題及薪酬體系設(shè)計(jì)[J]. 金琳.  中國管理信息化. 2017(17)
[2]電力企業(yè)員工薪酬福利管理的方法分析[J]. 白建霞.  現(xiàn)代國企研究. 2016(18)
[3]金融行業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中的激勵(lì)機(jī)制問題探討[J]. 朱莉.  管理觀察. 2015(14)
[4]五星級酒店一線員工的薪酬體系優(yōu)化研究[J]. 董琳琳,李奇.  惠州學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(02)
[5]企業(yè)銷售人員激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 劉佳蕙,逄艷波.  中外企業(yè)家. 2015(10)
[6]淺議國有企業(yè)薪酬管理[J]. 郎麗.  學(xué)理論. 2015(09)
[7]企業(yè)薪酬體系的分析與設(shè)計(jì)研究[J]. 王林娟.  經(jīng)營管理者. 2015(03)
[8]試論績效考核在企業(yè)薪酬管理中的作用[J]. 王莉軍.  民營科技. 2014(10)
[9]構(gòu)建銀行薪酬體系的新模式[J]. 吳貴強(qiáng).  經(jīng)濟(jì)師. 2014(04)
[10]人力資源薪酬激勵(lì)策略優(yōu)化研究[J]. 肖雄松.  理論探討. 2013(04)

碩士論文
[1]華星行公司銷售人員薪酬體系優(yōu)化研究[D]. 梁陽.吉林大學(xué) 2014
[2]國有工程設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系優(yōu)化研究[D]. 李雯雯.中南林業(yè)科技大學(xué) 2014



本文編號：3201655