社會(huì)組織作為社區(qū)治理的主體之一,在改善社區(qū)治理中發(fā)揮著積極作用。然而,社會(huì)組織參與的實(shí)踐表明,社會(huì)組織仍然存在著自主性較低,與其他治理主體合作性不強(qiáng)等問題,進(jìn)而影響了社會(huì)組織參與的有效性。社會(huì)組織參與社區(qū)治理的公益策略是指在社區(qū)公益服務(wù)的傳輸中,社會(huì)組織通過溝通合作的方式,促進(jìn)多元主體的互動(dòng),并圍繞組織目標(biāo)整合各類資源,服務(wù)社區(qū)居民,實(shí)現(xiàn)社區(qū)良性治理。公益策略的實(shí)施,既可以厘清社會(huì)組織的發(fā)展方向并提升組織的能力建設(shè),又能夠以公益倡導(dǎo)居民參與,有效地推進(jìn)社區(qū)治理。新公共管理理論、協(xié)商民主理論等為社會(huì)組織實(shí)施公益策略奠定了理論基礎(chǔ),并可從中引申出賦權(quán)參與、多元合作、協(xié)商治理及社區(qū)信任的有效參與公益策略。基于杭州市滴水公益服務(wù)中心參與社區(qū)治理的實(shí)踐,可以看到社會(huì)組織面對(duì)城市社區(qū)和鄉(xiāng)村社區(qū)所實(shí)施的不同公益策略。通過對(duì)社會(huì)組織參與實(shí)踐的分析,可以總結(jié)出四項(xiàng)公益策略,具體包括:以需求為導(dǎo)向“精準(zhǔn)”提供服務(wù)、項(xiàng)目制參與、培育志愿團(tuán)隊(duì)、建構(gòu)駐地機(jī)構(gòu)服務(wù)。對(duì)比杭州滴水公益服務(wù)中心參與城市社區(qū)MLC社區(qū)及鄉(xiāng)村社區(qū)XJC社區(qū)的實(shí)踐,可以發(fā)現(xiàn)杭州滴水在參與方式上存在居民參與程度以及政社互動(dòng)模式的不同。存異求同,...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、選題背景
        二、選題意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)社會(huì)組織參與社區(qū)治理的研究綜述
        一、國(guó)外關(guān)于社會(huì)組織參與社區(qū)治理的相關(guān)研究
        二、國(guó)內(nèi)關(guān)于社會(huì)組織參與社區(qū)治理的相關(guān)研究
        三、研究評(píng)述與展望
    第三節(jié) 研究思路與研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
第二章 社會(huì)組織參與社區(qū)治理的公益策略闡釋
    第一節(jié) 社會(huì)組織、社區(qū)治理及公益策略的概念分析
        一、社會(huì)組織與公益
        二、社區(qū)治理的內(nèi)涵
        三、社會(huì)組織參與的公益策略概念界定
    第二節(jié) 社會(huì)組織面向社區(qū)治理的公益策略邏輯梳理
        一、社會(huì)組織面向社區(qū)治理的發(fā)展趨勢(shì)探析
        二、社會(huì)組織實(shí)施公益策略的必要性分析
    第三節(jié) 社會(huì)組織實(shí)施公益策略的理論基礎(chǔ)
        一、新公共管理理論:權(quán)力授予并催生伙伴關(guān)系
        二、多中心治理理論:主體多元化的自主治理
        三、協(xié)商民主理論:主體參與的具體路徑
        四、社會(huì)資本理論:信任、合作與社會(huì)組織平臺(tái)作用
    第四節(jié) 社區(qū)治理中社會(huì)組織參與的公益策略分析
        一、賦權(quán)參與策略:社區(qū)參與策略的前提
        二、多元合作策略:社區(qū)參與策略的基礎(chǔ)
        三、協(xié)商治理策略:社區(qū)參與策略的方式
        四、社區(qū)信任策略:社區(qū)參與策略的保障
第三章 杭州滴水公益參與社區(qū)治理的實(shí)證觀察
    第一節(jié) 杭州社區(qū)治理中社會(huì)組織參與的背景及政策體系
        一、杭州社會(huì)組織發(fā)展的背景及脈絡(luò)
        二、杭州社區(qū)治理中社會(huì)組織參與的政策體系
    第二節(jié) 杭州滴水參與城市社區(qū)治理的探索:基于MLC社區(qū)實(shí)踐
        一、社區(qū)社會(huì)組織的參與
        二、杭州滴水公益的參與實(shí)踐闡釋
    第三節(jié) 杭州滴水參與鄉(xiāng)村社區(qū)治理分析:基于XJC社區(qū)的考察
        一、杭州滴水的公益創(chuàng)投項(xiàng)目
        二、“U+B結(jié)構(gòu)”促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織發(fā)育
        三、以公益組織身份提供駐村服務(wù)
第四章 杭州社會(huì)組織參與社區(qū)治理的公益策略分析
    第一節(jié) 社會(huì)組織參與的公益策略具體分析
        一、基于需求導(dǎo)向“精準(zhǔn)”提供服務(wù)
        二、項(xiàng)目制運(yùn)作
        三、注重志愿團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        四、提供駐地機(jī)構(gòu)服務(wù)
    第二節(jié) 杭州滴水公益參與MLC社區(qū)與XJC社區(qū)治理的對(duì)比分析
        一、政社互動(dòng)模式的差異
        二、居民參與程度的差異
    第三節(jié) MLC與XJC社區(qū)中杭州滴水有效參與的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
        一、社會(huì)治理方式的轉(zhuǎn)變:社會(huì)組織參與的動(dòng)力
        二、社會(huì)組織參與有效性因素:居民信任及參與
        三、政策制度安排增強(qiáng)社會(huì)組織的參與
第五章 社會(huì)組織參與社區(qū)治理的公益策略完善
    第一節(jié) 社會(huì)組織參與中公益策略實(shí)施的困境分析
        一、社會(huì)組織有效參與經(jīng)驗(yàn)的解析
        二、有效參與公益策略下社會(huì)組織參與的問題分析
    第二節(jié) 社會(huì)組織公益策略有效性提升的影響因素分析
        一、社區(qū)治理以政府為主導(dǎo)、忽視社會(huì)組織的介入
        二、政府對(duì)社會(huì)組織的扶持制度不夠
        三、社區(qū)居民參與意識(shí)淡薄
        四、社會(huì)組織自主性較低
        五、社會(huì)組織人才隊(duì)伍建設(shè)落后
    第三節(jié) 社區(qū)治理中社會(huì)組織有效參與公益策略的探究
        一、建構(gòu)政社合作關(guān)系
        二、改善社會(huì)組織有效參與的制度環(huán)境
        三、培育社區(qū)居民參與的公益精神
        四、健全社區(qū)合作治理結(jié)構(gòu)
        五、提高社會(huì)組織拓展公益策略的能力
        六、加強(qiáng)社會(huì)組織人才隊(duì)伍建設(shè)
第六章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄: 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果
致謝



本文編號(hào)：4037553