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黑龍江省公安廳干部隊伍建設存在問題及對策研究

發(fā)布時間:2025-03-19 23:22
  公安機關(guān)作為鞏固黨的執(zhí)政地位的重要力量,肩負著維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大使命?茖W、有效、創(chuàng)新地加強公安隊伍建設,有利于適應新時期公安工作的要求,提升公安隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,增強拒腐防變能力,自覺抵制社會不良風氣的侵襲,F(xiàn)有公安隊伍建設實踐中存在很多理論、結(jié)構(gòu)、制度、方法、檢驗方面的弊端與疏漏。本文整合國內(nèi)外優(yōu)秀公安隊伍建設理論與實踐經(jīng)驗,從黑龍江省公安廳(以下簡稱“省公安廳”)隊伍建設的現(xiàn)狀出發(fā),通過案例分析、問卷調(diào)查、訪談等研究方法,找出存在的問題,嘗試性地提出問題解決策略,對空白領(lǐng)域提出延展性實施方案,探索并構(gòu)建適用于公安隊伍建設的長效機制,用以加強公安干部隊伍建設,進而促進公安事業(yè)有效開展。本文以涉及隊伍建設問題的相關(guān)概念澄清起筆,并對后續(xù)問題探討的相關(guān)理論及本研究的理論支撐進行梳理。第二部分從分析省公安廳隊伍建設問題現(xiàn)狀與基本情況入手,回顧隊伍建設歷程,并總結(jié)近年來在該項工作中所采取的主要方法策略,以反映公安隊伍建設的全貌及具體實施細節(jié)。在此基礎上,根據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析與訪談結(jié)果,對省公安廳隊伍建設工作存在問題進行梳理和分析,從多方面進行了成因分析。最后,結(jié)合...

【文章頁數(shù)】:76 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外文獻簡析
    1.3 研究設計
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 相關(guān)概念和理論基礎
        1.4.1 相關(guān)概念界定
        1.4.2 相關(guān)理論基礎
    1.5 本章小結(jié)
第2章 省公安廳干部隊伍建設現(xiàn)狀
    2.1 省公安廳干部隊伍概況
        2.1.1 省公安廳人員情況
        2.1.2 省公安廳內(nèi)設機構(gòu)情況
    2.2 省公安廳干部隊伍建設工作開展模式
        2.2.1 公安隊伍正規(guī)化建設
        2.2.2 民警培訓
        2.2.3 獎勵先優(yōu)活動
        2.2.4 從優(yōu)待警
        2.2.5 整肅隊伍風紀
        2.2.6 公共關(guān)系建設
    2.3 本章小結(jié)
第3章 省公安廳干部隊伍建設存在問題及原因分析
    3.1 省公安廳干部隊伍建設現(xiàn)狀問卷調(diào)查
        3.1.1 訪談
        3.1.2 調(diào)查問卷設計及結(jié)果分析
        3.1.3 問卷調(diào)查結(jié)果分析
    3.2 省公安廳干部隊伍建設工作中存在的問題
        3.2.1 隊伍結(jié)構(gòu)不合理
        3.2.2 選拔干部的公平性較差
        3.2.3 績效考評機制滿意度低
        3.2.4 公安隊伍中違紀瀆職行為頻發(fā)
    3.3 省公安廳干部隊伍存在問題的原因分析
        3.3.1 公安隊伍正規(guī)化建設不到位
        3.3.2 干部隊伍教育培訓方法不科學
        3.3.3 監(jiān)督機制不健全
        3.3.4 干部選拔機制存在不合理之處
        3.3.5 目標績效考核評估機制籠統(tǒng)失效
        3.3.6 社會環(huán)境帶來的不利影響
    3.4 本章小結(jié)
第4章 省公安廳干部隊伍建設的改進對策
    4.1 科學規(guī)劃和調(diào)整干部隊伍結(jié)構(gòu)
        4.1.1 完善招錄培養(yǎng)機制
        4.1.2 優(yōu)化公安機構(gòu)編制管理
        4.1.3 推行人民警察分類管理制度
    4.2 建立警力交流鍛煉機制
        4.2.1 推進崗位掛職鍛煉
        4.2.2 強化組織內(nèi)部輪崗機制
        4.2.3 科學推動干部借調(diào)
        4.2.4 促進專業(yè)領(lǐng)域訪問交流
    4.3 建立清晰明確的干部選拔晉升渠道
        4.3.1 開展科學的職位分析
        4.3.2 量化資格審查
        4.3.3 優(yōu)化晉升選拔程序
    4.4 建立健全教育培訓體系
        4.4.1 創(chuàng)新和完善崗位練兵機制
        4.4.2 加強教育訓練基礎建設
        4.4.3 科學建立培訓模式
        4.4.4 建立科學合理的培訓運營管理機制
    4.5 本章小結(jié)
第5章 省公安廳干部隊伍建設保障機制
    5.1 制定細化可操作性的目標績效考核機制
        5.1.1 明確考核方案的制定原則
        5.1.2 規(guī)范考核方案的制定程序
        5.1.3 合理設置考核指標
        5.1.4 豐富考核手段
        5.1.5 嚴格績效考評方案實施
        5.1.6 強化考核結(jié)果運用
    5.2 建立全方位的干部監(jiān)督機制
        5.2.1 健全內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督制度
        5.2.2 完善外部監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督制度
        5.2.3 改進廉政教育方式
        5.2.4 嚴肅作風紀律
        5.2.5 加強對干部晉升的監(jiān)督
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄
后記
個人簡歷



本文編號:4037011

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