在市場化大背景下的今天,公眾對公共部門公共服務(wù)與公共管理能力的要求日益迫切與強(qiáng)烈。公共部門的人力資源開發(fā)體制的完善與戰(zhàn)略設(shè)定,成為備受矚目的焦點。 20世紀(jì)的新公共管理運(yùn)動與各國的公共行政改革浪潮,使公共部門人力資源管理在汲取了企業(yè)化人事管理開發(fā)制度的基礎(chǔ)上,完成了對公共部門傳統(tǒng)人事制度的革新與超越,這一過程或激烈或漸進(jìn),都在為一個目標(biāo)而努力,那就是“提升公共部門人力資源的績效產(chǎn)出,從而滿足公眾對公共部門提供的公共產(chǎn)品與公共服務(wù)的要求”。 依據(jù)系統(tǒng)論的觀點,任何事物都置身于一定的環(huán)境之中,對環(huán)境發(fā)生作用的同時接受環(huán)境的作用。因而,公共部門人類資源開發(fā)的研究,本文僅挑選了三個具備代表性的熱點途徑,以其為切入點,對公共部門傳統(tǒng)人事制度的體制內(nèi)外開發(fā)途徑給予分析,并對公共組織整體的績效環(huán)境給予關(guān)注。整個論文分析圍繞了公共管理實踐中人事制度進(jìn)行,對每個開發(fā)途徑的各自特點給予總結(jié)、評價與展望。本文在結(jié)合新公共管理理論與各國公共部門人力資源改革實踐的基礎(chǔ)上,首先對中國公共部門人力資源的培訓(xùn)與教育的研究著手,分析了中國公務(wù)員培訓(xùn)教育的現(xiàn)狀與弊端,并借鑒國外先進(jìn)的改革方案,提出針對弊端...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
第1章 引言
    1.1 選題背景與意義
    1.2 相關(guān)概念的界定
    1.3 公共部門人力資源開發(fā)的三個價值追求
    1.4 本文的結(jié)構(gòu)安排
第2章 新公共管理運(yùn)動與各國公共部門人力資源開發(fā)概述
    2.1 新公共管理的內(nèi)容與特征
    2.2 西方各國公共部門人事特點
    2.3 亞洲國家公共人事改革特點
第3章 中國公共部門人力資源開發(fā)綜述
    3.1 中國公務(wù)員制度的建立與試行
    3.2 中國公務(wù)員制度的經(jīng)驗
    3.3 阻礙中國公共部門人力資源管理與開發(fā)進(jìn)一步發(fā)展的原因
第4章 培訓(xùn)與教育:公共部門人力資源開發(fā)的首要途徑
    4.1 公共部門培訓(xùn)教育的作用
    4.2 各國公共部門人力資源培訓(xùn)的制度與特點
    4.3 中國公共部門人力資源培訓(xùn)教育現(xiàn)狀分析
    4.4 公共部門培訓(xùn)教育中仍然存在的問題
    4.5 對中國公共部門人力資源培訓(xùn)教育進(jìn)一步思考
第5章 政府雇員制:市場化趨勢下公共部門人力資源開發(fā)途徑的必然選擇
    5.1 政府雇員的追溯與界定
    5.2 政府雇員制在中國的發(fā)展
    5.3 政府雇員制產(chǎn)生的原因
    5.4 政府雇員制的特點與實施意義
    5.5 政府雇員制的前景分析
第6章 績效管理:激發(fā)公共部門人力資源潛能的有效途徑
    6.1 績效管理在政府人力資源開發(fā)體系中的定位與發(fā)展
    6.2 績效管理在政府部門的現(xiàn)實應(yīng)用
    6.3 績效管理存在的問題與分析
    6.4 公務(wù)員潛能開發(fā)中績效管理手段優(yōu)化的幾點想法
第7章 結(jié)論:公共部門人力資源開發(fā)的前景展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝



本文編號：3898838