2018年8月23-24日,國家統(tǒng)計局在北京召開了2018年統(tǒng)計改革發(fā)展務(wù)虛會。會上強調(diào)要扎實提高政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,切實加強政府統(tǒng)計工作機制建設(shè),為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系提供強有力的政府統(tǒng)計支撐。經(jīng)濟越發(fā)展,政府統(tǒng)計工作顯得越重要。當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正經(jīng)歷著廣泛而深刻的結(jié)構(gòu)變革,大數(shù)據(jù)時代的到來,讓人們更加認(rèn)識到政府統(tǒng)計的重要性,同時大數(shù)據(jù)時代的到來也改變了政府統(tǒng)計工作機制。在這樣的時代背景下做好政府統(tǒng)計工作,面臨許多重要的理論和實踐問題,需要我們深入研究和探索。湛江市近幾年來經(jīng)濟快速發(fā)展,社會需求不斷地多元化,對湛江市政府統(tǒng)計工作機制在統(tǒng)計服務(wù)、管理等方面提出了更深的要求�，F(xiàn)階段湛江市政府統(tǒng)計不但是經(jīng)濟社會信息搜集的主體,同時也是信息利用的主體,其肩負(fù)著為湛江市政府宏觀經(jīng)濟形勢的預(yù)警、分析和判斷,同時還要接收社會各界信息咨詢的職責(zé)。“大數(shù)據(jù)”時代的來臨,對湛江市政府的統(tǒng)計工作是機遇與挑戰(zhàn)并存。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,怎樣主動順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代來對湛江市政府統(tǒng)計工作機制的研究是十分重要的課題。本文以公共管理為理論基礎(chǔ),利用文獻(xiàn)研究法、現(xiàn)場考查與調(diào)研法、典型案例研究法和綜合分析研究法,結(jié)合大數(shù)據(jù)和政府統(tǒng)計相關(guān)理論,采用SWOT分析方法深層次挖掘大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計工作機制現(xiàn)狀,從而探尋未來湛江市政府統(tǒng)計工作機制的優(yōu)化之路。論文內(nèi)容主要分為以下六個部分:第一部分是緒論。主要是闡述了湛江市政府統(tǒng)計工作研究機制的研究背景和意義,總結(jié)國內(nèi)外大數(shù)據(jù)和政府統(tǒng)計工作的研究成果,確定本文研究的內(nèi)容和方法,并找出可能的創(chuàng)新點與不足之處。第二部分是相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)。主要是對大數(shù)據(jù)和政府統(tǒng)計工作的相關(guān)概念進(jìn)行界定并闡述了新公共管理理論和統(tǒng)計學(xué)理論作為本文研究的理論基礎(chǔ)。第三部分是現(xiàn)狀SWOT分析。主要是采用SWOT分析方法深層次總結(jié)湛江市政府統(tǒng)計工作機制目前的優(yōu)勢與劣勢,同時分析大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計工作機制面臨的機遇與挑戰(zhàn)。第四部分是經(jīng)驗借鑒。通過對國內(nèi)淮安市、滁州市和廣州市的一些做法進(jìn)行介紹和總結(jié)經(jīng)驗,為湛江市政府統(tǒng)計工作機制的優(yōu)化提供借鑒。第五部分是優(yōu)化對策。通過前面的分析和總結(jié),有針對性地提出大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計工作機制優(yōu)化對策,從而解決存在的問題。第六部分是結(jié)論。對前面所有的研究進(jìn)行總結(jié),得出本文的結(jié)論。
【學(xué)位單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：C829.2
【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 簡要述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新與不足
        1.4.1 創(chuàng)新之處
        1.4.2 不足之處
2 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 大數(shù)據(jù)
        2.1.2 政府統(tǒng)計工作機制
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 新公共管理理論
        2.2.2 統(tǒng)計學(xué)原理
3 大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計工作機制現(xiàn)狀的SWOT分析
    3.1 湛江市政府統(tǒng)計工作機制優(yōu)勢
        3.1.1 湛江市政府統(tǒng)計運行機制基本順暢
        3.1.2 重點領(lǐng)域有效地統(tǒng)計、監(jiān)測和分析
        3.1.3 統(tǒng)計隊伍思想政治學(xué)習(xí)機制較為完善
        3.1.4 不斷優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)機制
    3.2 湛江市政府統(tǒng)計工作機制劣勢
        3.2.1 基層統(tǒng)計基礎(chǔ)弱
        3.2.2 統(tǒng)計任務(wù)功利
        3.2.3 政府統(tǒng)計工作法律保障機制不完善
        3.2.4 政府統(tǒng)計工作參與機制不完善
        3.2.5 統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機制不完善
        3.2.6 政府統(tǒng)計考核機制不完善
4 國內(nèi)政府統(tǒng)計工作機制經(jīng)驗借鑒及湛江市政府面臨的機遇
    4.1 淮安市“建立數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的問責(zé)機制”經(jīng)驗借鑒
    4.2 滁州市“政府統(tǒng)計信息化”經(jīng)驗借鑒
    4.3 廣州市“精準(zhǔn)服務(wù)機制”經(jīng)驗借鑒
    4.4 大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計工作機制面臨的機遇
        4.4.1 引致統(tǒng)計思維的轉(zhuǎn)變
        4.4.2 推動統(tǒng)計業(yè)務(wù)的變革
        4.4.3 數(shù)據(jù)價值最大化
        4.4.4 為湛江市政府統(tǒng)計工作機制提供更全面外部支撐
5 湛江市政府應(yīng)用大數(shù)據(jù)嘗試推進(jìn)統(tǒng)計工作機制面臨的挑戰(zhàn)
    5.1 對政府統(tǒng)計工作傳統(tǒng)理念提出挑戰(zhàn)
    5.2 對政府統(tǒng)計工作傳統(tǒng)實施機制提出挑戰(zhàn)
    5.3 對政府統(tǒng)計管理機制提出挑戰(zhàn)
    5.4 對政府統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)機制提出挑戰(zhàn)
    5.5 對政府統(tǒng)計的信息化機制提出挑戰(zhàn)
6 大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計工作機制優(yōu)化對策
    6.1 完善政府統(tǒng)計法律保障機制
    6.2 強化人才保障機制
    6.3 建立政府統(tǒng)計工作信息化機制
    6.4 優(yōu)化政府統(tǒng)計工作實施機制
7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
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【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2838104