【摘要】： 績(jī)效管理是人力資源管理的一個(gè)核心內(nèi)容，它對(duì)于提高組織管理水平，完善激勵(lì)機(jī)制，樹立組織價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要。稅務(wù)組織作為國家的重要執(zhí)法部門，正在實(shí)施建設(shè)公共服務(wù)型和管理現(xiàn)代化稅務(wù)組織的戰(zhàn)略，如何加強(qiáng)績(jī)效管理，提升組織和人員績(jī)效，已經(jīng)成為稅務(wù)組織的一個(gè)重要課題。 全文共分五個(gè)部分，第1章介紹了本文的選題背景、選題意義、研究思路及總體結(jié)構(gòu)，概述了國內(nèi)外績(jī)效管理研究、新公共管理與當(dāng)代西方政府績(jī)效管理。第2章介紹了H市國家稅務(wù)局的基本情況，分析了稅務(wù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略及所面臨的環(huán)境與形勢(shì)，詳細(xì)分析了H市國稅局現(xiàn)行績(jī)效管理流程，并指出其存在的問題。第3章介紹了國內(nèi)先進(jìn)稅務(wù)組織的績(jī)效管理模式，從中借鑒有益的經(jīng)驗(yàn)。第4章提出了H市國稅局績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體框架，運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。第5章設(shè)計(jì)了H市國稅局績(jī)效管理系統(tǒng)的具體實(shí)施方案，內(nèi)容包括績(jī)效文化和績(jī)效管理機(jī)構(gòu)的建立、績(jī)效考核的實(shí)施、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用以及績(jī)效溝通和績(jī)效改進(jìn)等。本文對(duì)稅務(wù)組織如何運(yùn)用現(xiàn)代績(jī)效管理理論，設(shè)計(jì)和完善具有自身特色的績(jī)效管理模式具有一定的參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F812.42

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 張瑞;廣船國際公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)研究[D];南昌大學(xué);2010年

2 嚴(yán)華;X縣國稅局干部能績(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2011年

3 劉紅梅;H市國稅局管理績(jī)效的評(píng)估與提升對(duì)策研究[D];湘潭大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2742259