【摘要】：改革開放以來,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加緊進(jìn)行,高等教育領(lǐng)域的各項(xiàng)相關(guān)改革也不斷深化。高校后勤社會(huì)化改革成為其中的熱點(diǎn),并在逐步探索中。 高校后勤模式的選擇正是在目前我國高校后勤社會(huì)化改革的大背景下提出的關(guān)鍵性問題,高校后勤的屬性是高校后勤模式選擇的先決條件。實(shí)際上,高校后勤本身的供求關(guān)系的存在,以及目前的形式均符合馬克思主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)說,從本質(zhì)上具有著商品屬性;同時(shí),我國的高校后勤具有明顯的產(chǎn)業(yè)屬性,作為高校不可或缺的一部分,與教育行業(yè)屬性息息相關(guān),隨著我國教育改革的發(fā)展,我國高等教育從精英化走向大眾化,教育屬于公共管理的理念也逐步樹立,高校后勤的屬于公共管理的范疇已經(jīng)得到了社會(huì)的認(rèn)可。 目前我國的高校后勤模式存在著多樣化的經(jīng)營模式,并在改革之路上探求著更加合理的運(yùn)作模式,目前被廣泛認(rèn)可的國內(nèi)幾種模式主要有行政管理模式、社會(huì)承辦模式、甲乙方承辦模式、法人實(shí)體模式。他山之石可以攻玉,通過研究國外的高校后勤模式,國外的高校大多不直接參與后勤管理,不承擔(dān)后勤服務(wù)職責(zé),而是通過一定的專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施,實(shí)行的企業(yè)化管理,在企業(yè)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上政府或給予相關(guān)的優(yōu)惠政策扶持。德、日等國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較成熟,第三產(chǎn)業(yè)齊全,法規(guī)健全,行業(yè)管理較為規(guī)范,整個(gè)國家的社會(huì)化程度較高,為高校后勤的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與我國最大的不同之處在于,國外大多明確了高校后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的法律地位,無稅收公益性質(zhì)為高校大學(xué)生后勤社會(huì)化提供法律保障。 學(xué)生認(rèn)為,目前階段下,實(shí)行高�？毓苫騾⒐赡Ｊ匠闪⒑笄诜ㄈ藢�(shí)體,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)化運(yùn)作,能解決學(xué)校姓“教”及穩(wěn)定與效率效益的問題,可謂一舉兩得。事實(shí)上,全國沿海地區(qū)大多數(shù)高校采取此種模式亦證明了其具備較強(qiáng)的操作性。所以說法人實(shí)體模式,是值得采用推廣的高校后勤選擇模式。
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：G647.4

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本文編號(hào)：2613602