本文關鍵詞：風險分擔對工程項目管理績效的作用機理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

2 10 4年7月 (上旬刊) l T 管N理 風 險擔分工程對項目管理效績的作用機理究研王佳 睿武漢紡大織會學計學院工 造程價專業(yè)

要：摘著我國經隨濟社會的快速發(fā)展以及 國城我化進市的程斷不加快 ,我的建國筑業(yè)得了獲十分迅速的發(fā)展然我國社會而固定資產模規(guī)及投資的量增長在很大度程上加了劇建筑業(yè)承包商和業(yè)主之間的盾矛.這而一矛往往是盾由于業(yè)主和包商承間之工程 合糾同所引紛的發(fā)這。對于工程項管理目的績效進一步提高是十分不盼利。本文將主要對風險分擔對項臥工程管理效績產生的所 影響其及發(fā)揮作用的機理進研行究、 鍵關詞：風險分擔工程項 管目理績效 作機用研究

隨理我著同國民經濟的不斷增 長.我國會固定社資產總 的量規(guī)模 和投資額也度在持續(xù)增加 .這~發(fā)現展狀極大 的鼓和促進舞了我國建筑業(yè)的速穩(wěn)快定發(fā)展也 .一進步推了我動岡國經民 的增濟長然而南于我國現階段 業(yè)主與工程項承包目商之還間沒實有現對于工程 項目風險明的分確工 .并且工程項目險也風不 能及時準確的對 T程 目管項理績效的作用進行 分充揭的示.

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因此包商和承業(yè)主之間的矛時盾常生 .發(fā)并且 嚴重影著響建筑業(yè)工程項管目績理的效進 一步高提本文將對險風分擔對于工 程項管目績效理的 用機作理 進行分析與研究

一 圖 2工項目風程險分擔及 _ 12程項目管績效理的關聯 論理型模、三初始風險分擔于對工程項目績效所產生 的影響

工程項目風險分擔理論概 述科 學理合的對風進險行分配 .能夠有效的實 現對工程項成目客觀的社會環(huán)境與人們行的為是在不 斷化變的.具有十分本與時間的節(jié)約。而對工于程項初目始風險分擔安的和排管理. 顯著不的確定性 .而這不種確定的存在性則會在 大很程度上對則

能夠使促工程項目合同高效率的實現相關人士將這一問題 PP工程項目中對于工程風險公私分擔做的法事物未來的發(fā)展產 一生定的影響使其.存 著在損失出 現可的能 研究集中的到了P通過提高對 .而造性成損失可能的性存在被則人們認為是險。風風的險小中來。以大對項目工程的風險進行合理的 分為前擔提 .項目程的工治理水平能夠有 的促進效項管目理績效提的高與 項是可以過通一定的方法和手進段行預測的.而人們 常通會從 損的目最終成功 一這目的標實現則生 動為的人們釋闡了初 風始失發(fā)生的可能 與性損失的大小個兩面方來進行 在建筑工程的險分擔于項對目程工管 理績效提高所起到的積極作用和響[影3j 項目中 .風管險理是工程 目管項理一項的重要內 .容對于工 程建科學合理的初始險分風擔排能安夠促進處 于履合行同定階段約設墨的成具功有重的要響影而作為： r程項風目險管理中的一項 風險的有的管效理 .從而提高工程項目成功的幾率重 要內容。險風分擔所側 重的是對丁未來可能生產的風險的責 四風險再分擔對 工于項程管目理績所效產生影的響與不完全契約理論的再談判過 程相對應.建筑工程項目的風任進分擔行 .督以促合同署簽者 好更的履行合同內容 .從而 大最限的減度損少失因此 .我們 以可將項呈風目險分 擔看作是識 再險分擔 承包是方和業(yè)主間之所訂立的工程合同中的重要容內而合同動性態(tài)與多次性的 特點也會相 的對應風再險分產擔一別工生程項目險風 .并將合其理劃分給項目交雙易 .方明確特 定風定的影響 使 .其也具有相應的動性與態(tài)多次特性 鑒征于風險再險應交由易方一承或擔雙方共同承豐 I的過 iI“ 分程擔與合同之具間有切密的聯 .系本節(jié)研究認 .工為程項目合同二、險風分擔 和工程項目管理績效之間的關 理論及聯模的型再談判核的心內容該應為工程項的風目險再分擔方案 構 建工程項目風險再分擔的主要形 為式 .同履合階約段的變、更作 為契約理論中最 核為心的兩

人問題契.約 體主之間風的調、索價賠一。研些究人員認為.工程項目索賠的理學基礎是風分險擔糾紛對于建筑 T程項目管理效績提的高 有具極為不利的險再分擔他.們想通過 這種機制促 業(yè)主與進包承商之的間交易影響作為建筑工程領域 中險最高的行風業(yè) .工項目管程理績 效契約在特 事件定發(fā)生 后仍保能持利益的平衡然.而這 做法種所導 的致必然結果是卻造成項會目期或工成本的變化『 41。并且，如的好壞要主是通過險風分擔理論進行別識、斷判與評價的 然而承果包商能夠預期通過正常健康 的索途賠徑其使工在程施過實在當今社會的發(fā)展形勢下建.筑工程項目不但參更方多.而且項程中受 的到損失到得應有的補償.則其可能在交易段階報較出的風目險也相 對增大. 項目工程設建較往以來說變得更為復雜 .低投的價標格.有利于降低工程造價：反相，如果初始合同安使排因此其.績效管的理難度也變得更具有 戰(zhàn)性[挑2 1而風險將分擔得 承商包迫被承 過擔多的險風則 .工程索賠事件發(fā)生后 .承包 商理論科學的應用到 建工筑程項目管理績 當效中則能夠有效的提通常會通過積極施的工索賠來試 對其圖擔承的風與險業(yè)主進行高項目管理效的質績量和平水.且還而夠能大最限度 促的進工有于自利己再的分擔.調整這種非平衡的初始風險 分擔方案 .勢程項的目成功圖 1風為險擔分理論對于工程 目項管理成所功必在履 約階段引更起多的易交費用與項目成本本文要主在對工 項目風程分擔險理進論行簡要介紹的基礎發(fā)揮的積極作用圖 示上對風險擔理分對論于工程項目管理績效所生產的響和影所起 到的重 作用進要行分了與析研究. 希能望在夠增進人 們于風對險 分擔理論解了的時對同我國工程項目合同糾紛頻 發(fā)的現狀起到 1風圖險 擔理論分對工 程項目管成理所功揮發(fā)的積極作用 定的緩作解 .用促進我建國筑工程項的目展發(fā)作為 風險分擔實現的 最要主方式 .合同機 制的如履約行能 參考文獻： 夠最大

限度的 低降雙方的矛盾糾紛發(fā)生 率幾 而建工設程項目『 1 1斯蒂芬 P .羅斯賓，麗瑪.庫爾特著，健孫敏，衛(wèi)黃偉，風王，彬 楊譯軍.管理『 M]學北京： .國人民中大學版出社， 20 1 . 0中的濟經學問題不僅是工 合程同機制最為核心的問題 .也是工焦斌叔 2,1馮麗霞，陳義 .完善工程項績目效評價 指體標系的思考 M『]長.沙程項風險目分擔的有效分配問題C程項目合同的簽署 與履行『社會科學版), 2 01 0 2, ( 0 ) 1 5: 1— 53 .并是不無償 .的需而消耗一要定資的金成 .本就這定決了 程項工理工大 學學報 (『 3] Ala n We b b,著戚安，邦熊琴琴，秋菊吳譯項.目經理 南指—— 合目同是一種不完全的契約 機 .而制且對于工程項目風險分擔 項掙值管目理的應『用M 1.天津： 開大學南出社版， 2 oo5 .與最終 案方的確定都 有具指 和決定導作用根據這一條件 我 .們 f4 1閆文周，徐靜，元吁銘 .神經網絡在工程 目管項理績效評價中 以可實對現于風險分擔與工程項管理目績效 之間關聯論模型理的應用研『究 1 .J西安筑建科大學技學報 (自然學版 )科 2 0, 11, 2 1構的 .建如同所2示 ( )4: 5 75— 5 6 0.

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者簡介：作王睿( 1佳9 9 3一 )女，籍貫：湖北黃，岡學歷：本科 讀，，在研究向方：工程項管理目模、風險式擔、分合約設計 。 C H I N A V E N TU RE C A P I T A L 7 5

  本文關鍵詞：風險分擔對工程項目管理績效的作用機理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。