風(fēng)險分擔(dān)對工程項目管理績效的作用機理研究
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2 10 4年7月 (上旬刊) l T 管N理 風(fēng) 險擔(dān)分工程對項目管理效績的作用機理究研王佳 睿武漢紡大織會學(xué)計學(xué)院工 造程價專業(yè)
要:摘著我國經(jīng)隨濟社會的快速發(fā)展以及 國城我化進市的程斷不加快 ,我的建國筑業(yè)得了獲十分迅速的發(fā)展然我國社會而固定資產(chǎn)模規(guī)及投資的量增長在很大度程上加了劇建筑業(yè)承包商和業(yè)主之間的盾矛.這而一矛往往是盾由于業(yè)主和包商承間之工程 合糾同所引紛的發(fā)這。對于工程項管理目的績效進一步提高是十分不盼利。本文將主要對風(fēng)險分擔(dān)對項臥工程管理效績產(chǎn)生的所 影響其及發(fā)揮作用的機理進研行究、 鍵關(guān)詞:風(fēng)險分擔(dān)工程項 管目理績效 作機用研究
隨理我著同國民經(jīng)濟的不斷增 長.我國會固定社資產(chǎn)總 的量規(guī)模 和投資額也度在持續(xù)增加 .這~發(fā)現(xiàn)展?fàn)顦O大 的鼓和促進舞了我國建筑業(yè)的速穩(wěn)快定發(fā)展也 .一進步推了我動岡國經(jīng)民 的增濟長然而南于我國現(xiàn)階段 業(yè)主與工程項承包目商之還間沒實有現(xiàn)對于工程 項目風(fēng)險明的分確工 .并且工程項目險也風(fēng)不 能及時準(zhǔn)確的對 T程 目管項理績效的作用進行 分充揭的示.
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因此包商和承業(yè)主之間的矛時盾常生 .發(fā)并且 嚴(yán)重影著響建筑業(yè)工程項管目績理的效進 一步高提本文將對險風(fēng)分擔(dān)對于工 程項管目績效理的 用機作理 進行分析與研究
一 圖 2工項目風(fēng)程險分擔(dān)及 _ 12程項目管績效理的關(guān)聯(lián) 論理型模、三初始風(fēng)險分擔(dān)于對工程項目績效所產(chǎn)生 的影響
工程項目風(fēng)險分擔(dān)理論概 述科 學(xué)理合的對風(fēng)進險行分配 .能夠有效的實 現(xiàn)對工程項成目客觀的社會環(huán)境與人們行的為是在不 斷化變的.具有十分本與時間的節(jié)約。而對工于程項初目始風(fēng)險分擔(dān)安的和排管理. 顯著不的確定性 .而這不種確定的存在性則會在 大很程度上對則
能夠使促工程項目合同高效率的實現(xiàn)相關(guān)人士將這一問題 PP工程項目中對于工程風(fēng)險公私分擔(dān)做的法事物未來的發(fā)展產(chǎn) 一生定的影響使其.存 著在損失出 現(xiàn)可的能 研究集中的到了P通過提高對 .而造性成損失可能的性存在被則人們認(rèn)為是險。風(fēng)風(fēng)的險小中來。以大對項目工程的風(fēng)險進行合理的 分為前擔(dān)提 .項目程的工治理水平能夠有 的促進效項管目理績效提的高與 項是可以過通一定的方法和手進段行預(yù)測的.而人們 常通會從 損的目最終成功 一這目的標(biāo)實現(xiàn)則生 動為的人們釋闡了初 風(fēng)始失發(fā)生的可能 與性損失的大小個兩面方來進行 在建筑工程的險分擔(dān)于項對目程工管 理績效提高所起到的積極作用和響[影3j 項目中 .風(fēng)管險理是工程 目管項理一項的重要內(nèi) .容對于工 程建科學(xué)合理的初始險分風(fēng)擔(dān)排能安夠促進處 于履合行同定階段約設(shè)墨的成具功有重的要響影而作為: r程項風(fēng)目險管理中的一項 風(fēng)險的有的管效理 .從而提高工程項目成功的幾率重 要內(nèi)容。險風(fēng)分擔(dān)所側(cè) 重的是對丁未來可能生產(chǎn)的風(fēng)險的責(zé) 四風(fēng)險再分擔(dān)對 工于項程管目理績所效產(chǎn)生影的響與不完全契約理論的再談判過 程相對應(yīng).建筑工程項目的風(fēng)任進分擔(dān)行 .督以促合同署簽者 好更的履行合同內(nèi)容 .從而 大最限的減度損少失因此 .我們 以可將項呈風(fēng)目險分 擔(dān)看作是識 再險分擔(dān) 承包是方和業(yè)主間之所訂立的工程合同中的重要容內(nèi)而合同動性態(tài)與多次性的 特點也會相 的對應(yīng)風(fēng)再險分產(chǎn)擔(dān)一別工生程項目險風(fēng) .并將合其理劃分給項目交雙易 .方明確特 定風(fēng)定的影響 使 .其也具有相應(yīng)的動性與態(tài)多次特性 鑒征于風(fēng)險再險應(yīng)交由易方一承或擔(dān)雙方共同承豐 I的過 iI“ 分程擔(dān)與合同之具間有切密的聯(lián) .系本節(jié)研究認(rèn) .工為程項目合同二、險風(fēng)分擔(dān) 和工程項目管理績效之間的關(guān) 理論及聯(lián)模的型再談判核的心內(nèi)容該應(yīng)為工程項的風(fēng)目險再分擔(dān)方案 構(gòu) 建工程項目風(fēng)險再分擔(dān)的主要形 為式 .同履合階約段的變、更作 為契約理論中最 核為心的兩
人問題契.約 體主之間風(fēng)的調(diào)、索價賠一。研些究人員認(rèn)為.工程項目索賠的理學(xué)基礎(chǔ)是風(fēng)分險擔(dān)糾紛對于建筑 T程項目管理效績提的高 有具極為不利的險再分擔(dān)他.們想通過 這種機制促 業(yè)主與進包承商之的間交易影響作為建筑工程領(lǐng)域 中險最高的行風(fēng)業(yè) .工項目管程理績 效契約在特 事件定發(fā)生 后仍保能持利益的平衡然.而這 做法種所導(dǎo) 的致必然結(jié)果是卻造成項會目期或工成本的變化『 41。并且,如的好壞要主是通過險風(fēng)分擔(dān)理論進行別識、斷判與評價的 然而承果包商能夠預(yù)期通過正常健康 的索途賠徑其使工在程施過實在當(dāng)今社會的發(fā)展形勢下建.筑工程項目不但參更方多.而且項程中受 的到損失到得應(yīng)有的補償.則其可能在交易段階報較出的風(fēng)目險也相 對增大. 項目工程設(shè)建較往以來說變得更為復(fù)雜 .低投的價標(biāo)格.有利于降低工程造價:反相,如果初始合同安使排因此其.績效管的理難度也變得更具有 戰(zhàn)性[挑2 1而風(fēng)險將分擔(dān)得 承商包迫被承 過擔(dān)多的險風(fēng)則 .工程索賠事件發(fā)生后 .承包 商理論科學(xué)的應(yīng)用到 建工筑程項目管理績 當(dāng)效中則能夠有效的提通常會通過積極施的工索賠來試 對其圖擔(dān)承的風(fēng)與險業(yè)主進行高項目管理效的質(zhì)績量和平水.且還而夠能大最限度 促的進工有于自利己再的分擔(dān).調(diào)整這種非平衡的初始風(fēng)險 分擔(dān)方案 .勢程項的目成功圖 1風(fēng)為險擔(dān)分理論對于工程 目項管理成所功必在履 約階段引更起多的易交費用與項目成本本文要主在對工 項目風(fēng)程分擔(dān)險理進論行簡要介紹的基礎(chǔ)發(fā)揮的積極作用圖 示上對風(fēng)險擔(dān)理分對論于工程項目管理績效所生產(chǎn)的響和影所起 到的重 作用進要行分了與析研究. 希能望在夠增進人 們于風(fēng)對險 分擔(dān)理論解了的時對同我國工程項目合同糾紛頻 發(fā)的現(xiàn)狀起到 1風(fēng)圖險 擔(dān)理論分對工 程項目管成理所功揮發(fā)的積極作用 定的緩作解 .用促進我建國筑工程項的目展發(fā)作為 風(fēng)險分擔(dān)實現(xiàn)的 最要主方式 .合同機 制的如履約行能 參考文獻: 夠最大
限度的 低降雙方的矛盾糾紛發(fā)生 率幾 而建工設(shè)程項目『 1 1斯蒂芬 P .羅斯賓,麗瑪.庫爾特著,健孫敏,衛(wèi)黃偉,風(fēng)王,彬 楊譯軍.管理『 M]學(xué)北京: .國人民中大學(xué)版出社, 20 1 . 0中的濟經(jīng)學(xué)問題不僅是工 合程同機制最為核心的問題 .也是工焦斌叔 2,1馮麗霞,陳義 .完善工程項績目效評價 指體標(biāo)系的思考 M『]長.沙程項風(fēng)險目分擔(dān)的有效分配問題C程項目合同的簽署 與履行『社會科學(xué)版), 2 01 0 2, ( 0 ) 1 5: 1— 53 .并是不無償 .的需而消耗一要定資的金成 .本就這定決了 程項工理工大 學(xué)學(xué)報 (『 3] Ala n We b b,著戚安,邦熊琴琴,秋菊吳譯項.目經(jīng)理 南指—— 合目同是一種不完全的契約 機 .而制且對于工程項目風(fēng)險分擔(dān) 項掙值管目理的應(yīng)『用M 1.天津: 開大學(xué)南出社版, 2 oo5 .與最終 案方的確定都 有具指 和決定導(dǎo)作用根據(jù)這一條件 我 .們 f4 1閆文周,徐靜,元吁銘 .神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在工程 目管項理績效評價中 以可實對現(xiàn)于風(fēng)險分擔(dān)與工程項管理目績效 之間關(guān)聯(lián)論模型理的應(yīng)用研『究 1 .J西安筑建科大學(xué)技學(xué)報 (自然學(xué)版 )科 2 0, 11, 2 1構(gòu)的 .建如同所2示 ( )4: 5 75— 5 6 0.
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者簡介:作王睿( 1佳9 9 3一 )女,籍貫:湖北黃,岡學(xué)歷:本科 讀,,在研究向方:工程項管理目模、風(fēng)險式擔(dān)、分合約設(shè)計 。 C H I N A V E N TU RE C A P I T A L 7 5
本文關(guān)鍵詞:風(fēng)險分擔(dān)對工程項目管理績效的作用機理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:82255
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