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某公司全過程工程造價(jià)管理改進(jìn)研究

來源： 發(fā)布時(shí)間：2016-03-09 16:07:14

　　在現(xiàn)今社會中，由于工程建設(shè)的特殊性，除了體現(xiàn)在現(xiàn)場施工之中，還體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)、房屋裝修等各種各樣的形形色色的社會生活之中。所以，在社會中每個(gè)主體或者自然人都或多或少的在工程建設(shè)方面有一定的涉及。

　　要保證各個(gè)社會主體或者自然人都能取得自身想取得的成果或者想達(dá)到的效果，，就需要對工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)管理，以便使得工程建設(shè)有序、簡單、高效的進(jìn)行。在現(xiàn)代，項(xiàng)目管理的理論一般存在這樣的論調(diào)：建設(shè)項(xiàng)目由一系列的項(xiàng)目建設(shè)階段組成一個(gè)完整的建設(shè)過程。它一般包括項(xiàng)目的前期投資階段、建設(shè)期階段和生產(chǎn)經(jīng)營期階段等組成，在各個(gè)階段之中還包含了各類型的項(xiàng)目建設(shè)活動。

　　對工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)管理，最重要的一個(gè)方面便是對工程造價(jià)的管理。要想真正有效的控制建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)，就要引入一個(gè)全過程造價(jià)管理的概念。這個(gè)概念強(qiáng)調(diào)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從投資前期決策到竣工驗(yàn)收決算整個(gè)全過程工程管理中，都需要開展對項(xiàng)目的工程造價(jià)管理。到目前為止，生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)的全過程工程造價(jià)管理控制尚處于一個(gè)初步的起步階段。

　　工程項(xiàng)目造價(jià)學(xué)界尚未對生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)提出一套可行的工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的具體技術(shù)方法。所以，在基地項(xiàng)目建設(shè)上，全過程造價(jià)控制缺少應(yīng)有的理論參考和幫助。如何在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)控制，從而節(jié)約資金、避免浪費(fèi)，是一個(gè)重大的研究課題。本文從某公司現(xiàn)場項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)管理的現(xiàn)狀入手，對工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行詳盡的闡述，對后續(xù)的工作結(jié)合工程實(shí)際及有關(guān)全造價(jià)管理的理論提出相關(guān)的改進(jìn)方案，并采用改進(jìn)方案實(shí)際應(yīng)用于現(xiàn)場實(shí)際造價(jià)管理過程中。通過對某公司的全過程造價(jià)管理的研究和分析，獲得了對生產(chǎn)性項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目最優(yōu)的、最有效的的工程造價(jià)控制的方法，可以極大程度的確保生產(chǎn)企業(yè)的利益。

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