本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 據(jù)統(tǒng)計(jì)80％的項(xiàng)目在完成后并不能取得讓人滿意的效果。查找出現(xiàn)問題的原因，發(fā)現(xiàn)雖然項(xiàng)目的成敗有多方面的原因，但可以確定的是，很多實(shí)施過程中的問題，其實(shí)早在項(xiàng)目初期就已經(jīng)打下伏筆。同樣，在總結(jié)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)在成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全諸方面最終取得了預(yù)期效果的項(xiàng)目，必然來源于完善的前期工作，由此可見，項(xiàng)目的前期工作對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施起著決定性作用。 招投標(biāo)基本確定了工程項(xiàng)目的造價(jià)、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此招投標(biāo)無疑是項(xiàng)目前期工作的重中之重。我國的招投標(biāo)發(fā)展較晚，經(jīng)過這么多年的探索和實(shí)踐，招標(biāo)的方法呈多樣化，并逐漸向國際招投標(biāo)慣例靠近。然而，由于招投標(biāo)本身受到很多方面的影響，存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)，而且其產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)可以在施工環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的放大和疊加，這就是為什么今天我們大多數(shù)項(xiàng)目運(yùn)用了招投標(biāo)，但還是導(dǎo)致了一些項(xiàng)目失敗的重要原因。因此，如何在項(xiàng)目招投標(biāo)階段對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和自身環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)予以消除，預(yù)見性地解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，無疑是一項(xiàng)重要課題，對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐具有重要指導(dǎo)意義。 招投標(biāo)是項(xiàng)目從無形轉(zhuǎn)換為有形的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是縮小不確定性和剔除不利因素的過程，而這一點(diǎn)正好符合風(fēng)險(xiǎn)管理的思想。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估的方法對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行階段分析，評(píng)價(jià)招標(biāo)過程、招標(biāo)形式和招標(biāo)文件存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及可能導(dǎo)致的后果；運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法，探討招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到事前控制，趨利避害的目的。由于招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的主要問題，基本上都是人為因素造成，人為因素往往具有隱匿性，而且對(duì)招投標(biāo)效果的檢驗(yàn)，一般要等到工程項(xiàng)目驗(yàn)收及交付使用后，其造成的損失一般由幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素共同引起，因此對(duì)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)研究側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。 招標(biāo)人希望通過招標(biāo)達(dá)到最低造價(jià)和最優(yōu)性能，而投標(biāo)方希望通過投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)其利潤最大化，這兩者之間是一對(duì)博弈關(guān)系。本文運(yùn)用分解分析法、主觀估計(jì)法、綜合分析法，對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行深入的分析，得出了招投標(biāo)的主要風(fēng)險(xiǎn)事件，并對(duì)其潛在損失的大小進(jìn)行了較為全面的評(píng)價(jià)，制定了一系列有針對(duì)性的改進(jìn)措施，從而規(guī)避和減弱招投標(biāo)給項(xiàng)目實(shí)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目做到?jīng)Q勝千里之外，這也正是本文的主旨所在。 本文的研究成果主要有：根據(jù)項(xiàng)目的投資主體及項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境，按項(xiàng)目的不同階段，采用不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法，制定了具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，用于招投標(biāo)參考；正確看待招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目不同方面的風(fēng)險(xiǎn)敏感度，有意識(shí)增加項(xiàng)目某方面的風(fēng)險(xiǎn)度，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)利用的策略，實(shí)現(xiàn)投機(jī)機(jī)會(huì)；建立有效的監(jiān)督體系，加大對(duì)“圍標(biāo)”、“轉(zhuǎn)包”、“掛靠”等問題的查處力度，維護(hù)健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
【關(guān)鍵詞】：工程項(xiàng)目 招投標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)分析 分解分析法 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F284
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 問題的提出10
• 1.2 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)研究的意義和方法10-11
• 1.3 國內(nèi)招投標(biāo)的現(xiàn)狀11-12
• 1.4 論文的基本結(jié)構(gòu)12-13
• 第2章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究13-31
• 2.1 工程項(xiàng)目系統(tǒng)性分析13-17
• 2.1.1 項(xiàng)目的概念13
• 2.1.2 工程項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)13-14
• 2.1.3 工程項(xiàng)目的生命周期14-15
• 2.1.4 工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析15-16
• 2.1.5 工程項(xiàng)目的不確定性分析16-17
• 2.2 工程項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制研究17-23
• 2.2.1 招投標(biāo)起源17
• 2.2.2 我國招投標(biāo)的發(fā)展情況17
• 2.2.3 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的基本內(nèi)容及特點(diǎn)17-19
• 2.2.4 我國招投標(biāo)存在的問題19
• 2.2.5 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的形式及程序19-21
• 2.2.6 工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段劃分及重要性分析21-22
• 2.2.7 招投標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目的作用22-23
• 2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系23-31
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念23-24
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和發(fā)展24
• 2.3.3 工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義24-25
• 2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理的過程25
• 2.3.5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的和方法25-26
• 2.3.6 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的目的和方法26-27
• 2.3.7 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用和方法27-29
• 2.3.8 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略29-30
• 2.3.9 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理模型30-31
• 第3章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析31-42
• 3.1 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別31-35
• 3.1.1 招投標(biāo)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別31-32
• 3.1.2 招投標(biāo)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別32-33
• 3.1.3 定標(biāo)簽約階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別33
• 3.1.4 工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)33-34
• 3.1.5 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法34-35
• 3.2 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)35-38
• 3.2.1 工程項(xiàng)目招投標(biāo)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)35-36
• 3.2.2 工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)36-37
• 3.2.3 工程項(xiàng)目招投標(biāo)定標(biāo)簽約階段的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)37-38
• 3.2.4 工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法38
• 3.3 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)38-42
• 3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定38-39
• 3.3.2 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)39
• 3.3.3 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法及實(shí)證分析39-40
• 3.3.4 對(duì)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行因果關(guān)系分析確定風(fēng)險(xiǎn)源40-42
• 第4章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)42-55
• 4.1 工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略運(yùn)用42-47
• 4.1.1 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避運(yùn)用42-43
• 4.1.2 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移運(yùn)用43-45
• 4.1.3 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)緩解的運(yùn)用45-46
• 4.1.4 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)自留的運(yùn)用46
• 4.1.5 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)利用的運(yùn)用46-47
• 4.2 工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施47-55
• 4.2.1 招標(biāo)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施47-52
• 4.2.2 工程項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施52-53
• 4.2.3 工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)簽約階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施53-55
• 結(jié)論55-56
• 致謝56-57
• 參考文獻(xiàn)57

【相似文獻(xiàn)】

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