全過(guò)程工程咨詢下造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2021-05-12 06:59
總結(jié)我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,從發(fā)展規(guī)劃意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、職業(yè)功能、業(yè)務(wù)服務(wù)范圍、創(chuàng)新意愿方面剖析造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。在全過(guò)程工程咨詢背景下,提出造價(jià)咨詢企業(yè)的對(duì)策建議,包括重視發(fā)展規(guī)劃作用、積極參與綜合性工程咨詢、參與全過(guò)程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈整合、拓展市場(chǎng)發(fā)展空間等。
【文章來(lái)源】:建筑經(jīng)濟(jì). 2020,41(07)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引 言
2 我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 探索式發(fā)展中樹(shù)立主體地位,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中確定業(yè)務(wù)范圍
2.2 行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步提升,從業(yè)人員迅速增長(zhǎng)
2.3 產(chǎn)值營(yíng)收逐年增長(zhǎng),細(xì)分市場(chǎng)占比趨于穩(wěn)定
3 我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
3.1 “重技術(shù)、輕管理”思想普遍,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng)
3.2 誠(chéng)信體系建設(shè)需加強(qiáng),有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有待改善
3.3 主體地位降低,職業(yè)功能弱化
3.4 業(yè)務(wù)服務(wù)范圍單一,全周期管理理念未形成
3.5 改革創(chuàng)新意愿不強(qiáng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力薄弱
4 全過(guò)程工程咨詢下造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
4.1 重視發(fā)展規(guī)劃作用,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式
4.2 積極參與綜合性工程咨詢,以誠(chéng)信合作促進(jìn)市場(chǎng)有序發(fā)展
4.3 參與全過(guò)程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈整合,增強(qiáng)企業(yè)主體地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.4 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,拓展市場(chǎng)發(fā)展空間
4.5 加快改革創(chuàng)新,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事全過(guò)程工程咨詢的要點(diǎn)探索[J]. 黃琦興. 綠色環(huán)保建材. 2019(12)
[2]工程咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢的策略分析[J]. 湯黎. 門窗. 2019(13)
[3]基于全過(guò)程工程咨詢高素質(zhì)專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新思考[J]. 何琦. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2019(05)
[4]新形式下工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展探討[J]. 李曉武. 工程經(jīng)濟(jì). 2019(02)
本文編號(hào):3182962
【文章來(lái)源】:建筑經(jīng)濟(jì). 2020,41(07)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引 言
2 我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 探索式發(fā)展中樹(shù)立主體地位,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中確定業(yè)務(wù)范圍
2.2 行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步提升,從業(yè)人員迅速增長(zhǎng)
2.3 產(chǎn)值營(yíng)收逐年增長(zhǎng),細(xì)分市場(chǎng)占比趨于穩(wěn)定
3 我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
3.1 “重技術(shù)、輕管理”思想普遍,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng)
3.2 誠(chéng)信體系建設(shè)需加強(qiáng),有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有待改善
3.3 主體地位降低,職業(yè)功能弱化
3.4 業(yè)務(wù)服務(wù)范圍單一,全周期管理理念未形成
3.5 改革創(chuàng)新意愿不強(qiáng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力薄弱
4 全過(guò)程工程咨詢下造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
4.1 重視發(fā)展規(guī)劃作用,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式
4.2 積極參與綜合性工程咨詢,以誠(chéng)信合作促進(jìn)市場(chǎng)有序發(fā)展
4.3 參與全過(guò)程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈整合,增強(qiáng)企業(yè)主體地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.4 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,拓展市場(chǎng)發(fā)展空間
4.5 加快改革創(chuàng)新,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事全過(guò)程工程咨詢的要點(diǎn)探索[J]. 黃琦興. 綠色環(huán)保建材. 2019(12)
[2]工程咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢的策略分析[J]. 湯黎. 門窗. 2019(13)
[3]基于全過(guò)程工程咨詢高素質(zhì)專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新思考[J]. 何琦. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2019(05)
[4]新形式下工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展探討[J]. 李曉武. 工程經(jīng)濟(jì). 2019(02)
本文編號(hào):3182962
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/chengjian/3182962.html
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